Thierry SUDOL
Responsable commercial régional
Mon expérience professionnelle d'une dizaine d'année de commercial et de chargé d'affaires exprime un savoir faire expert dans un domaine où l'offre est plus forte que la demande par une analyse qualitative du mix-marketing et une implication transverse d'assistance client.
Les corolaires sur le terrain, sont la maîtrise de la gestion de chantier, du management, des aspects techniques liés au bâtiment en général, aux produits mécaniques, électro-hydrauliques, électriques, électroniques et aux limites de leur utilisation.
Je mets actuellement mes compétences à disposition du marché.
20 contacts2003 - 20112003-2011 Winsol NVSA Group (SFO) 200 Employés
80.000.000 € C.A.
Animateur commercial Alsace-Lorraine-Belfort (Activité B to B) et demandes ponctuelles en B to C en privilègiant les distributeurs ;
J'assure : la prospection, les négociations grands comptes, le support d'aide à la passation de commande usines, les métrés grands chantiers...
• 5.400.000 € en 6 ans, 42% de CA en projets ;
• 265 clients visités , 450 chantiers réalisés en France ;
• Mise en fabrication de produits spécifiquers validés CSTB.
2000 - 2003Commercial, responsable centre de profit, chargé d'affaires, analyse TMA, marketing orienté résultat ;
Intégrateur produits de fermeture dans le bâtiment ; prospection, devis, négociation, confirmation devis, passations approvisionnements, coordination livraison-pose, réception des ouvrages,relance factures.
Gestion des stocks et management techniciens terrain ;
3,5 Mio de CA en 3 ans
1997 - 2000Responsable centre de profit chantiers 1996-1998 et service-après-vente (garantie te résolution litiges chantiers-produits) de 1998-2000 ;
Analyse et suivi des commandes commerciales dans le respect des cahiers des charges, passation des commandes fournisseurs (maison mère Allemagne) et coordination livraison-pose ;
Gestionnaire logiciel Alphaplan, entretien codification articles ;
Mise en place stock en filiale et agences, formation gestionnaire de stock, commercial sédentaire avec analyse hebdomadaire de rentabilité ;
0,5 Mio Euros de CA sur les pièces détachées par an avec progression de 20 % sur 2 ; Gestion de commandes chantiers d'une valeur d'environ 4 Mio de CA par an.
1995 - 1996Gestion des alarmes systèmes et approvisionnements en brut de tandem.