- Management des différents départements (30 Collaborateurs) avec l'aide
du Président et de relais managériaux
- Mise en Ĺ“uvre de la stratégie de COMMEND France
- Gestion de l'exploitation globale de COMMEND France
- Pilotage des dossiers administratifs
- Supervision de l'ensemble des aspects comptables
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion du parc automobiles
2006 - 2008- Création du service Administratif & Financier
- Mise en place de process administratifs et financiers
- Optimisation de la gestion des capitaux
- Préparation des budgets et suivi de leurs exécutions
- Décisions de financement avec le Président
- Fourniture des reporting à la Maison Mère
- Mise en place du changement des statuts de SARL à SAS
2004 - 2006- Recueil et analyse des besoins auprès du métier
- Définition du planning d'avancement du projet
- Coordination des actions de communication et d'accompagnement des
utilisateurs
- Veille à l'atteinte des objectifs
2000 - 2004- Management d’une équipe de 8 personnes
- Garant des opérations complexes
- Lien entre le Front-Office et le Back-Office
- Optimisation des procédures tout en garantissant la sécurité des
opérations
- Evolution des outils informatiques
- Relation avec la clientèle
1997 - 2000- Enregistrement des opérations conclues par les Traders et Sales
- Vérification des risques financiers en collaboration du service Contrôle
- Règlement et livraison des titres