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MEXX
- DIRECTEUR
Suresnes
2010 - maintenant
DIRECTEUR FILIALE MEXX France, 92 Suresnes,
* Confections femme, homme, enfant & accessoires, 20 millions EUR , 25 salariés, ;
* Circuits de distribution: franchises (45 mag.), grands magasins (22 stands), comptes clefs (4), indépendants (250). ;
* Définition, réalisation et suivi du Business plan, ;
* Suivi du compte d'exploitation avec contrôleur de gestion, ;
* Négociation comptes clefs/grands magasins, ;
* Suivi du développement franchises, (mise en place d'éléments de suivis) ;
* Suivi du développement grand magasin,
* Définition de plans d'actions.
* Animation force de vente (14 personnes), ;
* Relation avec l'international (marketing, RH, merchandising). ;
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Mexx
- DIRECTEUR COMMERCIAL
Suresnes
2006 - 2010
Management division enfant, 8 millions EUR
- 400 portes, +40% 1ère année, +20% 2ème année.
- Elaboration du Business plan
- Négociation comptes clefs/grands magasins,
- Définition et mise en place de la stratégie commerciale,
- Animation force de vente
- Définition et mise en place plans d'actions.
- Debriefing produits avec designers.
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MEXX
- Directeur de filiale
Suresnes
2006 - maintenant
expérience confirmée dans le domaine de la mode adulte et enfant
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GIORGIO ARMANI
- DIRECTEUR COMMERCIAL
2004 - 2006
DIRECTEUR COMMERCIAL France Giorgio Armani France, division Junior, Paris
- Implantation Armani Junior - grands magasins, magasins indépendants
- Définition et suivi du business plan
- Négociation grands magasins,
- Définition et mise en place de la stratégie commerciale ;
- Organisation commerciale terrain (prospection, show-room, prise d'ordres)
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CHILDREN WORLDWIDE CHILDREN
- DIRECTEUR COMMERCIAL FRANCE
1999 - 2003
DIRECTEUR COMMERCIAL FRANCE Children Worldwide Fashion, Les Herbiers (85)
* Confection enfant haut de gamme - Burberry, Kenzo, Timberland, Nike, Elle, DKNY ;
* 750 points de vente, 14 commerciaux, CA annuel : 30 millions EUR , ;
* Définition de la stratégie et de la politique commerciale, ;
* Définition des objectifs quantitatifs et qualitatifs, ;
* Définition et gestion de la structure commerciale, ;
* Définition de la stratégie de prospection,
* Elaboration de la politique commerciale,
* Reporting hebdomadaire,
* Suivi du fichier client, ;
* Lancement commercial de 2 nouvelles marques (distribution sélective), ;
* Animation et gestion de la force de vente :
* Recrutement et formation, ;
* Organisation des séminaires de ventes (semestrielles) analyses résultats, définition des objectives intersaisons, ;
* Présence terrain importante (coaching commerciaux, remontée de l'information), ;
* Gestion des grands comptes :
* Réalisation et négociation partenariats clients. ;
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CHILDREN WORLWIDE FASHION
- RESPONSABLE MARKETING
1997 - 1999
OPERATIONNEL Albert SA., Les Herbiers (85) Confection enfant GSS GSA, circuit traditionnel
- Elaboration, gestion, suivi des contrats partenaires (clients leaders) ;
- Réalisation et mise en place du fichier clients ,
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COMPTES CLES Albert SA.
- NEGOCIATEUR
1993 - 1997
* Confection enfant GSS, circuit traditionnel ;
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GSS
- Commercial
1986 - 1993
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RICA LEWIS
- Commercial
1981 - 1986
