Thomas-Jérémie Sablong
Assistant au Développement et à la Protection de la Technologie du Groupe Stäubli, Stäubli Technology And Services
Après différentes expériences dans la Gestion de Projets Innovants et une qualification à la fois d'Ingénieur Mécanique et en Management de l'Innovation, je poursuis ma vocation à prendre en main les idées d'aujourd'hui pour en faire les produits et services de demain au sein de structures en mutation...
97 contactsAssistant au Développement et à la Protection de la Technologie du Groupe Stäubli, Stäubli Technology And Services
Stäubli innove au quotidien dans 3 grands pôles d’activité, fédérés par la mécatronique : machines textiles, systèmes de connexion et robotique. La moitié des 3000 collaborateurs du groupe international sont situés en France et sont répartis sur deux sites de production et sept agences commerciales.
2010 - 2011CHEF PROJET portefeuille de nouveaux projets de services collaboratifs pour aéroports et voyagistes
• Management de la R&D: coordination et structuration des Plateaux Innovation (ingénieurs et biz developpeurs)
• Business Development et Intégration Client: Etudes de marché et aide à la Conception de l'offre
• Business Analysis: Business Planning & Reporting, Administration des Ventes, CIR, Fundraising
> appui stratégique aux dirigeants et implication dans le développement de l'activité à deux ans
2009 - 2009CHEF DE PROJET pour l'étude et le lancement d'un nouveau service B2C high tech
• Marketing stratégique: étude de marché, intelligence économique et partenariats
• Business Development: Business Plan et budgetisation (100k€)
• Management de l'innovation: Chef de projet Innovation d'une Equipe (développeur et designeur)
> service innovant pour une PME en diversification dans le domaine du sport et d'internet
> thèse professionnelle sur les Stratégies d'Innovation des PME dans le marché de la Glisse
Mission de Consultant Junior (Projet d'année 3eme Cycle EMLYON), Cabinet BIZNEOS Stratégie, Business Development
2009 - 2009CONSULTANT JUNIOR pour l’amélioration des services B2C dans le milieu aéroportuaire
• Marketing de l'innovation: étude de marché
• Stratégie d'innovation: business model
> ce business plan sera le support principal pour le développement du business B2C du porteur de projet
2008 - 2008CONSULTANT PLM pour l’Intégration de Progiciels de Gestion d'Outils Coupants dans les universités
• Réalisation de scénarios pédagogiques comme support de vente (10k€) et plan pédagogique
• Consultation de clients industriels et intégration de la gamme de logiciels en ateliers
> une série de travaux pratiques sur le PLM sont mis en place en 2009 sur la plate-forme réalisée
2007 - 2007INGENIEUR DEVELOPPEMENT PRODUIT R&D pour un Projet d’Innovation AMER Sport
• Marketing de l'innovation: étude de marché et prospection de partenaires industriels
• Concept engineering: proposition de nouveaux produits et animation de réunion projet
ces solutions servent au prototypage de nouveaux produits en fin d’année 2007