Thomas Adjadj

• Introduction, mise en place, développement et implémentation des procédures comptables et des flux d'informations nécessaires au développement de l'activité et des résultats à travers le logiciel SAGE 200
• Pilotage du processus budgétaire (élaboration des budgets, forecasts,
reforecasts)
• Responsable de la trésorerie.
• Développement du contrôle de gestion projets : mise en place des procédures, suivi des coûts, identification du niveau de rentabilité des projets
• Présentation des résultats financiers au Comité de Direction, études
et analyses ad hoc des projets de développement de la société
• Mise en place des processus de dépenses et remboursements
• Chargé des rapprochements bancaires et clôtures mensuelles
• Contrôle et suivi du crédit management
• Gestion des relations avec les tiers (banque, commissaires au comptes,
administration fiscale, clients)

• Directement rattaché au Directeur de filiale et du conseil d’administration de Naf Naf Monde
• En charge de la promptitude, l'exactitude et l'exhaustivité des comptes mensuels, trimestriels et annuels de la société conformément aux exigences et aux procédures du Groupe
• Optimisation de la trésorerie et du crédit management à travers les outils et
équipes en place, ainsi qu'une excellente communication avec le terrain
• Gestion des relations avec les tiers (banque, commissaires au comptes, administration fiscale, clients)
• Identification de l'ensemble des risques financiers de la filiale et mise en place de procédures de mesures adaptées et d’actions correctives et préventives
• Apport d’un support financier au Directeurs de filiale dans le
suivi et le développement de l’activité
• Maximisation de la fiscalité de la filiale
• Participation au développement des systèmes d'information

• Gestion de Trésorerie, Analyse des flux et mise en place du prévisionnel
• Organisation, suivi et contrôle des services administratifs et comptables
• Reporting auprès de la Direction générale

•Gestion Produits : Sessions d’achats, approvisionnements, réassorts, règlements, merchandising magasins

•Gestion du Personnel : Direction du corps managérial (2 magasins, 7 personnes) :
 Participation aux réunions stratégiques et financières avec le partenaire
 Formation et formateur au sein du pôle Retail de Nike France et Nike Europe pour les équipes Nike Paris
 Recrutement des équipes et entretiens individuels