Thomas Aubron
Direction de Projet - Marketing Amont
Dans ma vie professionnelle, plusieurs ingrédients me portent:
Le projet; ce mode de fonctionnement qui réunit autour d'une problématique plusieurs compétences multidisciplinaires qui doivent être synchronisées et conjuguées pour atteindre un objectif rend l'exercice difficile et d'autant plus enthousiasmant.
L'analyse d'un marché; découvrir à travers ses réactions, son environnement, les évolutions futures de son comportement, de ses besoins et de ses habitudes est, par essence, fascinant.
L'interface entre la recherche et la diffusion; cette écoute des équipes de conception et le mariage du fruit de leur travail avec les orientations stratégiques d'un projet d'entreprise, me permettent d'utiliser la plus grande partie de mon panel de compétences.
Le Marketing amont est finalement le fil rouge de mon parcours.
70 contacts2010 - 2011du 04/11 au 06/11
Définition des nouveaux produits d'optimisation de la gamme "contrôleurs et automatismes" adaptés aux nouveaux besoins des unité de contrôle des centrales "virtuelles" ou distribuées en cohérence avec les solutions énergétiques préconisées sur l'éco-quartier. Construction du plan de R&D en collaboration avec les bureaux d'études.
du 11/10 au 02/11
Coordinateur du groupe de travail stratégique énergie pour l'offre globale "Eco-quartier clef en main" du groupe Bouygues. Conception et rédaction d'un livre blanc "énergie" traitant de l'avenir du business énergie dans l'environnement urbain Européen et mondial, compte tenu des orientations réglementaire, sociologiques et technologiques.
2001 - 2010Société de production audiovisuelle et conseil en communication. Producteur de films publicitaires et institutionnels (clients: Canal Sat, Adidas, Center parc, Nestlé Cereales, Véolia...), de films muséographiques (clients: Cité des sciences de la Villette, Exposition internationale Zaragoza 2008, Musée de la vache qui rit,...) et de documentaires de sciences, nature et découvertes (Arte, Canal+). En 2005, création d'un label Phonographique (YAP records) et d'une société de tour (WAF - Wild Artistic Flow). Producteur de disques, de concerts et de spectacle scientifiques. En 2008 création d'une filiale Outlevel Promotion: bureau de presse en mode, accessoires et luxe; couverture de presse et production d'événements prestigieux (avant première des films paramount et lancement de "rouge" Dior à shanghaï).
1999 - 2001Transformation du "Pub Renault" sur les Champs Elysées en cohérence avec les nouvelles valeurs de la marque. Concepteur du lieu rapportant directement au PDG, puis maître d'ouvrage délégué du chantier et enfin Directeur d'exploitation. Budget du projet: 8M€ ; budget annuel de fonctionnement: 10M€.
1995 - 1999Après un passage à La Direction du Contrôle des Investissements, Parcours au sein de la Direction de l'Audit, Auditeur puis Chef de Mission essentiellement Industrielles (optimisation des outils de fabrication, d'animation qualité, des processus de capitalisation du savoir R&D, d'achats...). Report direct à la direction générale. Animation d'équipes.
1992 - 1993Conception et mise en oeuvre d'un réseau national d'ateliers franchisés d'intervention sur Poids Lourds. Rédaction d'un guide conseil à l'investissement, recrutement des premiers franchisés et animation du réseau. Report au directeur du Marketing de la Branche Valéo Distribution. Chef d'équipe de 4 personnes.