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Thales
- Insustrial Supplier Performance Manager
Courbevoie
2018 - maintenant
My mains missions are :
1/ Ensure the management of the industrial performances of my portfolio. I work in close relationships with Purchase, Industrial and Quality teams. I act as a performance Industrial project manager, therefore I have to build and maintain all the conditions, internal and external, enabling performances.
2/ I am accountable for the factories supplies in terms of quality and on time deliveries during the production or the support period after the First Article Inspection milestone.
3/ My main mission is to achieve the SKPIs objectives, SOTD and SOCD defined by the organization.
4/ In a disruptive innovation approach for the improvement of the global performance: operational, competitiveness, services, footprint, I identify and participate to the deployment of the levers enabling optimizations through all the product life cycle: design, production and support.
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Thales
- Production manager
Courbevoie
2015 - 2018
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Thales
- Ingénieur Qualité
Courbevoie
2013 - 2014
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QUEGUINER MATERIAUX
- Responsable activité photovoltaïque
2009 - 2013
Mise en place et développement technique et commercial du service photovoltaïque :
Gestion des projets photovoltaïques pour les professionnels (Définition et présentation produits, études techniques, négociations commerciales, maitrise d'oeuvre).
Responsable du bureau d'études , de la veille technologique et du plan de vente.
Formation des commerciaux, formation des professionnels poseurs (électricien, charpentiers, couvreurs).
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QUEGUINER MATERIAUX
- Responsable industriel
2008 - 2013
Industrialiser et améliorer les performances des ateliers de transformation de Quéguiner Matériaux (fabrication de menuiseries aluminium et PVC, installations de traitement, découpe et rabotage du bois…) :
- Rédactions de gammes et modes opératoires de fabrication.
- Mise en place des temps méthodes de production.
- Mise en place d’indicateurs de production et de qualité, définition des plans d’actions, animation de groupes de travail.
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CHANTIERS BENETEAU SA
- Responsable technique du site de Beauvoir sur Mer
2007 - 2008
Responsable du service méthode, du service sécurité/environnement et du service maintenance (9 p.)
- Élaboration et suivi du budget d’investissement du site.
- Validation des lancements de nouveaux produits et des outillages associés, amélioration des gammes de montage au cours de la vie du produit, optimisation des outils et des processus de fabrication.
- Définition et gestion des travaux neufs du site de production (négociation des devis, suivi des chantiers).
- Sensibilisation et formation des opérateurs à la maintenance de premier niveau, sensibilisation permanente à la sécurité et l'environnement .
- Management des équipes, organisation des services, élaboration des plannings.
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CHANTIERS BENETEAU SA
- Ingénieur Qualité
2004 - 2007
Décliner et mettre en place la politique qualité sur le site de production. (ISO 9001)
- Élaboration et mise en œuvre les plans d’actions pour améliorer la qualité de la production en relation avec les différents services et axes de production.
- Rédaction, mise à jour et application des procédures, instructions et enregistrements ISO.
- Animation des réunions qualité hebdomadaires et des groupes de résolutions de problèmes.
- Formation des animateurs qualité des axes de montage/expéditions.
