Corinne THOMAS MICHELA
En Recherche de Poste, Assistante de Gestion (Office Manager)
Assistante de Direction avec une belle aisance rédactionnelle.
De nombreuses années en fonction de support auprès des directions de projets informatiques, m'ont ouvert la porte sur le secteur culture et lien social.
"Des racines pour les exilés", étaient les enjeux des acteurs culturels et de la politique de la ville, qui m'ont convoqué vers d'autres séquences de pilotage & méthodologie de projets.
En recherche active d'un poste rémunéré et durable dans le Rhône,
je suis référencée auprès d'un Cabinet Conseil en Evolution Professionnelle.
Mes compétences plurielles vous permettront de contribuer au développement de votre structure tant du côté administration des ventes que dans le domaine "pilotage/gestion/aide à la décision".
Entreprise ou association responsable, en lien avec les collectivités territoriales, je m'engage à garantir votre image avec le souci d'un relationnel de qualité à établir.
233 contactsApporter ma contribution en tant qu'Assistante & Support Administratif, expérimentée en associant créativité et rigueur de gestion
2011 - 2011Dans le cadre de l'année "Brassens" du 1er juin au 30 novembre 2011
Accueil visiteurs
Présentation de parcours scénographique
Promotion des expositions temporaires et permanentes
Promotion des produits culturels et dérivés
Institution réservée "aux anciens étudiants" de
l'Université de Provence, Aix-Marseille I
Accompagnatrice des Porteurs de Projet Participatif Médiation Culturelle, Les Subsistances, Laboratoire Création Artistique, Lyon
2009 - 2010Participation à la réflexion et à la mise en oeuvre d'un projet artistique.
Travail écriture, mise en scène en amateur et bénévole.
Représentations sous forme préambule théâtral, pour la promotion d'un festival annuel : projet Fiacre de Médiation Culturelle - Partage Educatif & Humain pour développer son potentiel d'animation culturelle - Subventions Drac Rhône-Alpes et Ville de Lyon - Les Subsistances sont signataires de la Charte de Coopération Culturelle et partenaires des programmes : Culture à l'hôpital, Culture pour tous.
2009 - 2009Etude fonctionnement du Monde du livre en lien avec structure gastronomique dans un ensemble architectural classé patrimoine de l'UNESCO, et la Librairie Passages.
Etude environnement territorial pour ancrer le projet pour les publics dans un contexte institutionnel et économique.
Conception d'une programmation culturelle avec spécificités repérées.
Etablissement d'un budget prévisionnel pour pérenniser l'activité avec l'accession à une licence d'entrepreneurs du spectacle.
Diagnostic et problématisation pour proposition de mise en oeuvre à moyen ou long terme.
Analyse de l'impact et du projet pour rédaction d'un document exclusif.
Mise en oralité pour soutenance du jury (interlocuteurs institutionnels)
==> Projet de modélisation baptisé " Les plats se lisent et les livres se mangent" Marcel Proust.
2007 - 2008Sous la Gouvernance de la Présidente-Fondatrice Marie-France ANTONA
Accueil des publics pour prise en compte des attentes et besoins des usagers.
Inscription des jeunes pour gestion des effectifs aux activités d'un CLSH, avec tenue du dossier sanitaire - Demande adhésion à l'Association et règlement des activités choisies.
Prise en charge interne/orientation des usagers vers des structures partenaires.
Ecoute avec empathie et en coordination avec les bénévoles ou permanents du Secours Catholique, Cimade et Forum Réfugiés, pour prise en charge des personnes en grande difficulté.
Incrémentation de tableaux de bord créés et collecte d'informations qualitative.
Premier niveau de diagnostic présenté à l'Equipe de Direction et aux Administrateurs.
Diagnostic remis à la Présidente pour alimenter un diagnostic élargi sur la diversité culturelle contractualisé en zone CUCS, avec la politique de la ville dans le cadre du Programme Cités Interculturelles de l'Europe 2007/2009.
Dialogue interculturel lors de temps partagé avec l'Association Formidec.
Développement de compétences en techniques d'accueil et de communication.
Appropriation de la connaissance culturelle d'un territoire et ses dispositifs sociaux.
Assistante de Gestion en secteur privé en relation avec le secteur public, Sopra Group, SSII , Ecully
1990 - 2006Sous l'autorité du directeur d'Agence et du Contrôleur de Gestion, Assistante d'Agence de 10 à 150 collaborateurs.
Et auprès des directeurs fonctionnels, opérationnels en ingénierie informatique et progiciels de Santé, pour la gestion administrative et commerciale de l'entité.
Interface entre les services de :
. contrôle de gestion pour la validation des comptes d'exploitation analytiques mensuels.
. service juridique pour la préparation des dossiers d'appels d'offres des marchés publics et, la participation au processus de cession d'activité logicielle.
. service communication pour la diffusion de l'image du groupe auprès des clients
Contribution active aux réunions de pilotage DMAQ - Certifié ISO9001, dès 1999.
1988 - 1989Chargée du budget de communication déterminé
par une cellule "franchisés/franchiseur", j'ai recherché
des prestataires pour politique de communication votée
en assemblée générale, de la mise en oeuvre des supports
de vente terrain et de leur diffusion chez les franchisés
pour paiement des royalties mensuels - Déplacements dans
toute la France.
1983 - 1986Service Achats : gestion informatisée des produits, de la fiche produit au suivi des prix de vente aux consommateurs - Interface entre dix magasins, dont un pilote sur place, équipe de vente, le dépôt et les fournisseurs.
Lancement nouveaux produits - Mise en relation avec la CCI de Lyon.