Thomas DADASHI
Analyste Fusions Acquisitions, CMC Consulting
Parcours professionnel
Je suis actuellement en stage chez CMC Consulting, cabinet de conseil en cessions et acquisitions spécialisé dans les PME de la santé, et ce jusqu'à fin Février. Auparavant, j'avais effectué un stage en audit stratégique chez Manpower, à Lille.
Formation
Après deux années de classe préparatoire, j'ai intégré l'Edhec Lille en 2003, où j'ai suivi les deux premières années du programme Grande Ecole avec des cours en Analyse Stratégique, Finance, Comptabilité, Droit, Marketing et Ressources Humaines notamment.
Je suis actuellement en année de césure, jusqu'à fin Septembre 2006, date à laquelle, je partirais vraisemblablement en échange à l'étranger pour y effectuer ma majeur en Finance.
Perspective
Je recherche un stage à partir de Fin Février, dans le domaine du Private Equity. J'ai entraperçu ce domaine durant mon stage actuel et celui-ci m'a fortement intéressé. Par ailleurs, grâce à mon stage chez CMC Consulting, j'ai participé à des réunions stratégiques avec des dirigeants de PME où ont été évoqués les projets de développement de celles-ci et leurs problématiques.
Compétences
Informatique: Word, Excel, Access, PowerPoint
Linguistiques: Anglais (courant), Allemand (Très bon niveau), Persan (Courant)
Professionnelles: Analyse stratégique, Analyse Financière, méthodes d'évaluation.
5 contactsAu sein du cabinet CMC Consulting, je participe à l'audit stratégique et financier de PME de la santé, soit voulant se développer en France et à l'international par le biais d'acquisitions ou de partenariats soit voulant céder leurs activités. Parallèlement, je participe à la recherche de sociétés-cibles, à l'analyse de celle-ci, à l'approche de celles-ci, à la tenue des négociations et à la due diligence. Dans, le cadre de ma mission, j'ai pu rencontrer de nombreux dirigeants de PME et évoquer avec eux des questions de développement, de financement de celui-ci et de restructuration.
2004 - 2004J'ai réaliser un stage de deux mois au sein d'une agence Manpower, où j'ai assisté le directeur d'agence fraîchement nommé dans l'audit de l'agence. J'ai notamment étudié les comptes de l'agence, et participé à la réorganisation et à la mise en place de la nouvelle stratégie.