Thomas DE LUSSY
Chef de projet ERP, Jacquet Metals Services
Actuellement en poste chez Jacquet Metals Services, groupe métallurgique mondiale (200 agences et sites de productions en Europe, USA et Asie)
Ma mission actuelle est d'adapter l'ERP "full web" dans le cadre d'une fusion-acquisition majeure.
Je dispose pour cela d'une équipe de 4 développeurs PHP.
Adaptation de l’ERP « full web » (PHP / Oracle) dans le cadre d’une fusion acquisition majeure: CA du nouveau groupe mondial estimé à 1,5 M€ en 2011.
Missions:
- Piloter l’adaptation de l’ERP maison en des temps record (4 mois - 400 jrs / homme).
- Encadrer et diriger la cellule de développement (3 puis 4 développeurs).
- Basculer les données des sociétés absorbées dans la nouvelle version de l'ERP.
- Rédiger les spécifications techniques (inexistantes) de l'ERP + gérer la TMA.
Réalisations:
- Refonte des modules de l’ERP impactés par la fusion-acquisition.
- Remobilisation des 3 développeurs en place + formation du nouveau venu.
- Pilotage des démarrages (paramétrage, soutient aux équipes terrain, ...).
- Rédaction des spécifications techniques et des procédures de test.
Résultats:
- Développements achevés et testés.
- Entre le 1er décembre 2010 et le 31 décembre 2011 : la majeure partie des sociétés du groupe absorbé ont basculé vers la nouvelle version de l'ERP.
2010 - 2010Reprise en main d’un projet de CRM en ASP.NET + C# suite au licenciement du chef de projet. Remobilisation des 3 développeurs. Refonte de l’ergonomie et des processus métiers.
500 jrs / homme
2005 - 2009Conseil, conduite de projets et prestations de services.
Client phare – Sté Logistreet (vépéciste et hébergeur de solutions informatiques):
Missions:
- Refondre le SI applicatif en vue cession d’actifs.
- Accompagner la société dans son nouveau métier d’hébergeur de solutions.
- Etre le garant du bon fonctionnement des processus métier et du SI.
Réalisations:
- Réorganisation des processus internes – refonte de l’ERP (550 jrs / homme).
- Optimisation des processus logistiques.
- Avant vente des solutions hébergées.
- Mise en place des projets pour les clients.
- Suivi reporting (création d’outils).
- Pilotage de la production Front Office / Back Office.
Résultats:
- Refonte SI : achevée – aucune interruption de service.
- Hébergement : 4 clients suivis. 650 K€ de marge.
Holding Jacques Dessange (salons de coiffure en nom propre et en franchise):
Réalisations:
- Développement de l’intranet : CRM, consolidations financières, reporting de gestion. 3 développeurs (350 jrs / homme).
- Déploiement de mon ERP pour la gestion des franchisés (facturation + compta aux).
- Déploiement de mon ERP pour la gestion commerciale des produits J. Dessange.
Clients divers (PME spécialisées dans la vente à distance):
Réalisations:
- Sté FFCM (édition et diffusion de films) : conseil / refonte du SI. Gestion du parc info.
- Sté TROIS (créateur d’accessoires de mode) : conseil et accompagnement de la société depuis sa création jusqu’à la mise en œuvre de mon ERP.
- Sté VP2C (VPC de livres et objets religieux) : idem.
- Sté Dog’s & Co (négoce d’accessoires canins) : Mise en œuvre de mon ERP.
2001 - 2004Missions:
- Accompagner la société dans son développement (rachats d’activités concurrentes, diversifications, création d’un bouquet de boutiques web).
- Etre le garant du bon fonctionnement et de la cohérence du SI.
- Gérer le parc matériel (20 serveurs).
Réalisations:
- Refonte du SI : regroupement des 3 activités (VPC B2C + VPC B2B + réseau de boutiques) au sein d’un seul et même ERP (200 jrs / homme).
- Développements spécifiques.
1999 - 2001Missions:
- Développer le site web.
- Déployer mon ERP.
- Synchroniser le Front Office et le Back Office en temps réel.
- Etre le garant du bon fonctionnement et de la cohérence du SI.
1997 - 1998Développement d’un ERP pour la vente par correspondance : GRC, achats, stocks, production, etc…
Réalisations:
- Développement de la version 1 de mon ERP (450 jrs / homme)
- Développement d’un système de prise de rendez-vous pour les centres d’épilation au laser de Jacques Dessange.
- Développement de mini-modules de gestion interfacés avec les applicatifs SAGE (Gestion commercial, compta et paye).
1996 - 1996Missions:
- Accompagner les projets industriels.
- Former les professeurs de technologie de l’Education Nationale à l’utilisation des robots graveurs.
1994 - 1995Mission:
- Développer un logiciel d’encaissement.
1986 - 1993Missions:
- R&D : développer la partie électronique de périphériques informatiques.
- Piloter la cellule SAV.
Réalisations:
- Développement de cartes numériques (hard + soft : base Motorola 6809).
- Clonage de cartes numériques.