Thomas de Chenevarin

Création d’une société de conseil en investissement financier ayant pour objectif de générer de la performance absolue pour nos partenaires sociétés de gestion grâce aux informations issues des différents modèles quantitatifs que nous exploitons.

En charge des Opérations (finance & juridique), du développement de l’activité et de la relation avec les sociétés de gestion
Gérant de la structure juridique jusqu'en Février 2011 (tenue des comptes, clôture annuelle, assemblées annuelles, gestion du fiscal, du légal et du juridique)

Signature de contrats de partenariats avec 3 sociétés de gestion sur 2010

Obtention d’un agrément de Conseiller en Investissement Financier n°E001864 (Anacofi-CIF) en 2010

Site internet : www.cobalt-am.fr

Senior Manager en charge de l'offre Execution Stratégiques et Cost Reduction

Différentes missions réalisées en Exécution Stratégiques, en refonte d'organisation et de processus et en pilotage de la performance

- Directeur au sein d'un cabinet de conseil en stratégie et management:

* le management de projet et le coaching d’équipe,
* la relation client,
* la négociation et le développement commercial,
* le recrutement


- Dernières missions réalisées :
* Pour le compte d'un acteur dans le secteur postal, définition des modalités de pilotage du plan stratégique (objectifs stratégiques , indicateurs stratégiques,portefeuille d'initiatives stratégiques, tableau de bord stratégiques, instances de gouvernance).
* Pour le compte d'un acteur dans le secteur postal, redéfinition du modèle de management et de pilotage en lien avec la stratégie définie.
* Pour le compte d'un constructeur automobile, mission de refonte et de simplification du processus d’élaboration budgétaire du Groupe.
* Pour le compte d'un acteur majeur dans le domaine de l'acier, mission d'animation des sessions de formation utilisateurs
* Pour le compte d'une société d'assurance, mission de refonte du manuel de reporting de gestion et conception des tableaux de bord mensuels pour les segments Vie, Asset Management et Banque.
* Pour le compte d'une société dans la santé animale, mission de refonte du référentiel financier et du P&L groupe.
* Pour le compte d'une banque, mission de mise en place des normes IAS,
* Pour le compte d'un opérateur de télévision par satellite, mission de définition de tableaux de bord de direction générale ,
* Pour le compte d'un opérateur de téléphonie mobile, mission de sécurisation de la cloture mensuelle
* Pour le compte d'un fournisseur d'accès internet, mission de conduite du changement lors du déploiement d'un outil de reporting au niveau européen (France,Angleterre, Espagne, Hollande)

Manager chez IBM Business Consulting Service au sein du secteur "Distribution" et sur tous les aspects liés à :

* le management de projet et d’équipe,
* la refonte de processus et la restructuration d'organisation,
* la mise en place d'outil de reporting financier et de pilotage,
* la redéfinition d'indicateurs de pilotage et de suivi,
* la réduction de délais de clôture et l'élaboration budgétaire.

De nombreuses missions dans des secteurs d'activités variés :
* Pour une fournisseur d’accès internet (conduite du changement),
* Pour une banque en ligne (restructuration),
* Pour une entreprise dans le secteur de la distribution du courrier (redéfinition d'indicateurs, outil de pilotage, outil d'élaboration budgétaire et outil de suivi de projet).

Consultant Senior chez PwC Consulting sur les tous aspects liés à :
* la refonte de processus et la restructuration d'organisation,
* la mise en place d'outil de reporting financier et de pilotage,
* la redéfinition d'indicateurs de pilotage et de suivi,
* la réduction de délais de clôture et l'élaboration budgétaire.
- De nombreuses missions dans des secteurs d'activités variés :
* Pour une entreprise dans le secteur de la distribution du courrier (redéfinition d'indicateurs, outil de pilotage, outil d'élaboration budgétaire et outil de suivi de projet),
* Pour un fabricant d'imprimantes (restructuration et refonte de processus),
* Pour un fabricant de tabacs et allumettes en France et en Espagne (refonte du reporting financier , refonte de processus et réduction de délais de clôture),
* Pour le leader européen de l'industrie papetière et de l'emballage (formation SAP FI-CO).

Contrôleur de gestion pour la filiale anglaise en charge de :
* Refonte et mise en place de tableaux de bord
* Responsable du reporting mensuel vers la France (CA, P&L, tableau de marge, etc.),
* Préparation du budget, des différentes tendances et du plan à trois ans,
* Rédaction de notes internes sur l’évolution des résultats
* Suivi de la trésorerie, placement et dépôt de fonds