THOMAS GOURNAY

Sur notre site à Nantes, siège de la division Chicago Pneumatic Tools (Groupe Atlas Copco), nous réunissons principalement les activités de recherche et développement et d’assemblage de nos outils industriels. Dans ce contexte mes responsabilités sont celles d’un généraliste de la fonction, qui comprend la gestion des relations sociales (IRP, contentieux, PSE), le développement des compétences et de la mobilité professionnelle, le recrutement des cadres et non cadres (tous profils), la politique de rémunération et la supervision de l’administration du personnel (paie externalisée).
Au plan international, en lien étroit avec le Groupe, je suis en relation avec les correspondants Ressources Humaines locaux et responsables de centres de profit. J’ai la responsabilité du suivi et de la promotion de nos expatriés
Management de 3 personnes
Les principaux projets sur lesquels nous avons eu à travailler furent : la mise en place d’une R&D regroupée à Nantes (2005/2006), le déménagement de notre site nantais (2006/2007), le renforcement de toutes les fonctions sourcing, achats, logistique et marketing (2007/2008). La refonte de l’aménagement du temps de travail (2008). Un PSE en France (2009) et des restructurations dans la division, ainsi que la réorganisation et le renforcement de l’équipe RH à profil international au siège. La conduite de divers projets de développement RH sur 2010 et 2011 (recrutement, GPEC…)..

Activités : surveillance des biens et des personnes – effectifs : 2600 pers. Equipe RH : 6 pers.
• gérer les relations sociales (IRP, NAO,..) dans un contexte plurisyndical
• opérer le passage d’une filiale sous une nouvelle convention collective
• mettre en place le document unique sur 250 sites et 8 agences
• réorganiser l’agence de l’Ouest et conduire à un plan de restructuration
• promouvoir la politique de rémunération
• recruter sur tous types de poste fonctionnel et opérationnel
• conseiller le codir et les managers opérationnels
• superviser l’administration du personnel (paie internalisée)

Janv 2003 – janv. 2004 Adjoint DRH de filiale Santé et Services publics - effectifs : 7000 pers.
Dans le cadre d’une fusion – absorption de 2 entités du Groupe , mes principales missions furent :
• travailler à la mise en place d’un accord de substitution suite à la fusion
• opérer le passage d’une filiale sous une nouvelle convention collective
• mettre en place le document unique sur 250 sites et 8 agences
• réorganiser l’agence de l’Ouest et conduire à un plan de restructuration
• promouvoir le marketing social (soutenances, reprise de personnel..)
• préparer les NAO et mettre en place une charte de mobilité interne
• recruter des cadres opérationnels et fonctionnels / communiquer auprès des écoles
• conseiller le DRH/DG de la filiale et les RRH région

Juillet 2001 – dec. 2002 Responsable RH Région Ouest - effectifs : 400 pers.
Dans le cadre de cette création de poste, mon rôle très opérationnel à consister à :
• mettre en place une DU et gérer les relations sociales
• développer des supports et procédure pour les chefs de secteur et gérants
• gérer le plan formation et la mobilité interne (forte dans une structure multi-sites)
• promouvoir la politique de rémunération
• recruter sur tous types de poste fonctionnel et opérationnel
• conseiller le Directeur régional et les managers opérationnels
• superviser l’administration du personnel (paie centralisée au sein du Groupe)

Activités : sûreté aéroportuaire et assistance en escale - effectifs France : 1000 pers
• animer avec le DRH les IRP (contexte syndical fort)
• rédiger et négocier des accords d’entreprise
• gérer les dossiers prud’homaux
• développer la communication RH (créations d’outils, bilan social)
• recruter sur tous types de poste fonctionnel et opérationnel

Activités : holding spécialisée dans la VCP - effectifs : 350 pers.

• appuyer la gestion des relations
• participer à la gestion RH du siège