Responsible of the complete business and organisation of Wieland in France
Legal responsability for the Wieland organisation in France.
Optimise turnover and EBIT
Create the right organisation following the new Wieland strategy. Have the right people at the right position. Create the right work environment.
Launch the industry activity and develop a strong Wieland presence.
2005 - 2008- Développement du CA par la mise en place de business plans adaptés aux spécificités locales
- Optimisation des organisations, en collaboration avec les directions générales des filiales (segmentation des marchés – vente de solutions)
- Développement des concepts Darwin et Easy Automation
- Conduite du projet de localisation des disjoncteurs moteurs au Brésil (Nouvelle usine à Manaus)
2003 - 2005? Mise en place du département Marketing et Ventes au sein de la BU
? Développement du marketing stratégique (focus sur le core business Automation)
? Marketing opérationnel (pricing tool and pricing pyramidal)
? Mise en place d’une stratégie de développement en Asie (production locale, association d’une
? équipe de vente intégrée et de partenaires locaux)
2000 - 2003? Mise ne place d’une équipe de vente orientée canaux de vente, distribution et OEM
? Développement d’un réseau de distributeur (Rexel and Sonepar)
? Redistribution du portefeuille clients et reorganisation des zones de vente
1996 - 2000? Création et management de l’agence de Strasbourg
? Mise en place d’un réseau de distributeurs
? Key Account Management
1993 - 1996? Key Account Management (EDF – Oem – Electriciens nationaux)
? Développement du réseau de distribution (Rexel-Sonepar-Indépendants)