-
Adeo Services
Ronchin
maintenant
-
Decathlon
- Développeur Full Stack
Villeneuve d'Ascq
2016 - maintenant
Développement au sein d'une équipe de 8 personnes d'une solution de merchandising pour gérer l'offre omni-canale des marques Décathlon et faire communiquer celles-ci avec les pays
Apport d'expérience sur les problématiques e-merchandising
Développement en Java 8 avec Vavr (progammation fonctionnelle, immutabilité), Spring Boot, Spring Data, Couchbase, React, Typescript, Tests Selenium, Docker
Contexte agile : TDD, mob programming, no estimate, PO totalement intégré, contacts réguliers avec utilisateurs finaux, recherche continue d'amélioration (workflow de mise en production par exemple)
-
Decathlon International
- Consultant IT - Tech Lead
Villeneuve d'Ascq
2015 - 2016
Intervention chez Decathlon Interntional sur le programme omni-canal. J'y apporte mon expérience d'Endeca (version 11.x) : Formation et support des fonctionnels, support et conseils des tech lead Decathlon, support des équipes de développements, conception et développements sur des problématiques avancées.
-
Leroy Merlin
- Chef de Projet Web
Lezennes
2012 - 2015
- Montée en compétences sur l'expertise technique et fonctionnelle du moteur de recherche et des multicritères du site internet de Leroy Merlin France (composants maison) et pilotage et contributions à différentes évolutions de ce domaine
- De Janvier 2013 à Août 2013, pilotage de l'intégration de l'outil Oracle Endeca (solution e-merchandsing et e-searchandising) au sein du SI Internet de Leroy Merlin, la moitié de la réalisation a été faite en nearshore (350K€) et l'autre moitié en régie avec 3 personnes à charge. Mise en place de tests de performances, expertise JAVA mise à contribution pour débloquer des besoins pour lesquels l'équipe en nearshore n'avait pas les compétences.
- De Août 2013 à Mai 2014, pilotage et suivi de la TMA externalisée pour les développements autour d'Endeca. Ressources en régie depuis Mai 2014.
- Depuis Août 2013, responsable du domaine produit et pédagogie du site internet de Leroy Merlin France avec le pilotage de tous les projets tournant autour du catalogue produit et des idées et conseils. Depuis Janvier 2014, passage de ces projets en mode Scrum (ScrumBan plus précisément) avec une équipe de 5 personnes notamment lors de la refonte complète de la descente produit et pédagogie du site internet avec un rôle de Scrum Master. Interventions ponctuelles de 2 voire 3 personnes en plus suivant les sujets d'évolution.
- Référent technique sur le domaine produit du site internet de Leroy Merlin France et de la solution Endeca en interne.
-
GROUPE ADEO
- Responsable Equipe de Développement
Ronchin
2012 - 2012
- Pilotage et encadrement de l'équipe de développement SI AVAL (encaissement, magasin) pour les enseignes Proximité et Décoration de groupe ADEO.
- 3 à 4 personnes encadrées
- Accompagnement technologique JAVA, analyse besoin, pilotage maintenance
- Expertise sur choix technologies ou résolution d'incidents techniques
-
GROUPE ADEO
- Chef de Projet JAVA
Ronchin
2008 - 2012
Nouveau système d’encaissement JAVA :
-> Responsable équipe développement projet en proximité Business Unit depuis Novembre 2011, 4 à 6 développeurs et 2 concepteurs
-> Responsable projet de 2 nouvelles versions du produit de Novembre 2008 à Janvier 2011 <=30 intervenants, <= 10
personnes affectées à plein temps, 1200jh et 2500 jh (500k€ et 1 M€)
-> Une version développée avec 335 k€ en nearshore
-> Versions intégrées sur 3 nouvelles enseignes du groupe
-> Mise en place CMMI niveau 2 par de bonnes pratiques de management de
projet (gestion des exigences, plan projet, gestion de configuration, stratégie de
tests, phase de transfert, gestion des risques), force de propositions pour
l’amélioration de la qualité
-> Responsable d'un projet technique de Janvier 2011 à Novembre 2011 <=10 intervenants, <= 4 personnes, de 600jh (240
k€) avec mise en place par étapes de pratiques agiles (itérations courtes,
démonstrations utilisateurs, effacement hiérarchie, TDD, backlog)
-
FRANCE TELECOM SA
- RESPONSABLE EQUIPE ET PROJET
2006 - 2008
CRM J2EE Centre d’Appels 1016
->Responsable projet d’une version de 800 jh et de 320 k€ pour la mutualisation
de centres d’appels
->Responsable hiérarchique d’un interne et de deux prestataires
->Pilotage, suivi des charges et du budget, suivi qualité, suivi des exigences
->Animation de comités de pilotage avec tous les intervenants du projet <= 15
personnes (exploitants, AMOA, MOA Métier, représentants utilisateurs,
responsables support et maintenance)
->Transfert de la version aux équipes support et maintenance
-
FRANCE TELECOM SA
- ASSISTANT RESPONSABLE PROJET
2005 - 2006
CRM J2EE Centre d’Appels 1016
->Responsable technique du produit, correspondant des équipes de production,
d’intégration et métrologie sur 2 versions du produit
-> Formation et pilotage des prestataires développeurs <= 3
-> Aide au chef de projet pour l’estimation des coûts et la planification du projet
-> Prise d’options et de responsabilités en l’absence du responsable projet
-> Rédaction du dossier d’architecture logicielle et d’exploitabilité
-> Préparation des plateformes de métrologie et recette
-> Résolution de problèmes techniques pointus
-
FRANCE TELECOM SA
- Concepteur Développeur JAVA
2004 - 2005
CRM J2EE Centre d’Appels 1016
-> Proposition de solution et développements de nouvelles fonctionnalités sur le
produit sur une version du produit
-> Participation à toutes les phases du projet de l’étude au déploiement
-> Nombreux stages terrains pour connaître les utilisateurs et comprendre leur
métier et leurs besoins
