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Thomas LHONNEUR

Paris La Defense

En résumé

Mes compétences :
Achat
Automobile
Benchmark
Civil engineering
Contrôle de gestion
Développement fournisseurs
Energie
Engineering
Estimation
Finance
Industrie automobile
Management
Management projet
Nucléaire
OFFRE PRODUIT
PROGRAMME
Supply chain

Entreprises

  • Areva - AREVA NP - Manager R&O / Commercial

    Paris La Defense 2015 - maintenant AREVA NP
    Projet EPR Flamanville 3
    R&O et Commercial Manager

    Périmètre

    - Relation commerciale avec le client

    - Gestion des risques et opportunités du projet
  • Areva - AREVA NP - Ingénieur Projet

    Paris La Defense 2013 - 2015 AREVA NP
    Projet EPR Flamanville 3
    Ingénieur Projet

    Périmètre

    - Responsable projet pour la qualification des équipements mécaniques

    - Responsable projet pour plusieurs lots d’équipements auxiliaires (vannes, réservoirs…)
  • Areva - AREVA NP – Nouvelles Constructions – Manager Département Estimation des Offres

    Paris La Defense 2012 - 2013 AREVA NP
    Réacteurs & Services
    Nouvelles Constructions
    Manager Département Estimation des Offres

    Périmètre

    - Offres internationales de nouvelles constructions EPR et nouveaux modèles réacteurs

    - Management d’une équipe de 10 estimateurs en France et en Allemagne


    Missions

    1. Management de l’estimation de toutes les offres de nouvelles constructions EPR

    2. Etablissement et maintient de solides de références de coût des projets EPR pour les phases d’ingénierie, achat et construction

    3. Etablissement et maintient d’un robuste centre de compétences
  • Areva - AREVA Renouvelable – Wind BU – Contrôleur Financier d’offre (mission court-terme)

    Paris La Defense 2011 - 2011 AREVA Renouvelable
    Wind BU
    Contrôleur Financier d’offre (mission court-terme)

    Périmètre

    Réponse à l’appel d’offre pour les 5 premiers champs éolien Off-Shore en France


    Missions

    1. Support au contrôle financier de l’offre (Industrialisation et installation des turbines)

    2. Challenge des coûts et consolidation financières pour le périmètre Service de l’offre
  • AREVA NP - AREVA NP – Nouvelles Constructions – Responsable Estimation offre

    Paris La Defense 2009 - 2011 AREVA Réacteurs & Service
    BU Nouvelles Constructions
    Responsable Estimation offre / Proposal Costing Manager

    Périmètre

    - Offres internationales de nouvelles constructions réacteurs EPR et Kerena

    - Management de l’estimation des coûts, prix et cash-out des offres

    - Support aux équipes d’offres du cadrage économique à la négociation


    Missions

    1. Projet Jaitapur en Inde, Offre Engineering & Procurement pour 2 unités EPR

    2. Projet Horizon Nuclear Power en UK, offre EPC clé-en-main pour 2 unités EPR

    3. Support à plusieurs offres (USA Clavert Cliff 3, EDF UK, modèle Kerena)
  • RENAULT - Manager Département Contrôle Coût des Ventes VU

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2009 Périmètre

    - Coût des Ventes de la gamme Véhicule Utilitaire monde (CA > 4Md€)

    - Management d’une équipe de 8 contrôleurs dans 3 pays (France, Roumanie, Maroc)

    - 3 sous-gammes, 10 projets, 7 usines (Europe, Mercosur, Maroc)


    Missions

    1. Véhicules en phase de concept design : Cadrage économique des projets, convergence design to cost Bottom-Up / Top-Down, préparation des jalons GO NO-GO

    2. Véhicules en phase Développement : Contrôle des coûts projets, préparation des reportings jalons, pilotage des campagnes d’optimisation du coût des ventes

    3. Véhicules en production : Pilotage du cycle budgétaire annuel, reporting coûts des ventes pour le management projet, campagne de coût standard pour le commerce
  • RENAULT - Analyste Design to Cost (Junior à Expert)

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2007 Analyste Design to Cost (Junior à Expert)

    Périmètre

    Coût de revient de la fonction « caisse en blanc » pour l’ensemble des véhicules en avant-projet et projet (CA > 2Md€)


    Missions

    1. Benchmarking approfondi des solutions design et manufacturing en Europe et Asie

    2. Analyse de la performance des fournisseurs internationaux (audit de site, revue panel, contre-chiffrage optimisé de solution technique)

    3. Analyse compétitivité et risques régionaux : Europe de l’est, Corée, Iran, Mercosur

    4. Développement d’outils statistiques de valorisation d’avant-projet et de capitalisation



    Premier poste (2003) : Analyste de coût sur le périmètre Underbody
  • GE Healthcare - Stage - Specification manufacturing

    2002 - 2002
  • Valeo - Stage - projet d'externalisation d'atelier d'emboutissage

    Paris 2000 - 2000

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce Devenir Consultant

    Paris 2002 - 2003 Mastère Spécialisé: Management de la Performance Opérationnelle et Financière
  • Université De Technologie De Compiègne (UTC) (Compiegne)

    Compiegne 1997 - 2002 INGENIEUR GENIE DES SYSTEMES MECANIQUES

    UTC (Université de Technologie de Compiègne)
    Ingénieur en Systèmes Mécaniques

    Formation généraliste orientée gestion de projet industriel, gestion de production.

    2001 : Semestre d'étude à Chalmers University (Goëteborg, Suède)
    1999 : Semestre d'étude à Salford University (Manchester, Angleterre)

Réseau

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