Thomas LUC

Industrial Process Manager, Derichebourg Atis Aéronautique

31ToulouseMidi-Pyrénées - France

87 contacts
Depuis 2009

Rattaché à la direction générale, ma mission est de piloter et améliorer les processus industriels et de manager les risques.

* Processus d'avant-vente : analyse du contexte industriel et accompagnement des commerciaux et opérationnels pour la construction des offres techniques et commerciales ; soutenance auprès des clients

* Définition et pilotage de plans d'action pour sécuriser la mise en place des contrats remportés

* Management des risques industriels, humains et sociaux : mise en place de la démarche au sein de la société et pilotage des plans d'action

* Optimisation du pilotage opérationnel et économique des prestations

* Définir les "best practices" et mettre en place des outils industriels de pilotage et de reporting

* Etre en relation avec le milieu industriel et accompagner les évolutions d'organisation, changements culturels, etc ; analyser l'impact sur nos métiers et services

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
Expérience professionnelle
2008 - 2009

Consultant auprès de la direction générale de Derichebourg Atis Aéronautique

* Mise en place d’une démarche d’Excellence Industrielle et amélioration des process de pilotage : management, reporting client, pilotage économique, Knowledge Management, Management des RSP et STG
* En parallèle, rôle opérationnel de Unit Leader : pilotage du Refurbishing A380 (TN) MSN7 & MSN9
- Management des équipes, Reporting vers Programme A380
- Pilotage opérationnel et économique des prestations, Performance et Project Management
* Support pour le développement du secteur Manufacturing d'Alten SO

Aéronautique - Marine - Espace - Armement
2005 - 2008

Responsable Pôle Installations Systèmes - Athos Aéronautique
Pour le compte du détachement Airbus St Nazaire (TN) A380 à Toulouse.
- Management des équipes de coordination et production & gestion des ressources
- Relation client & Reporting vers Programme & Engineering A380
- Identification et pilotage de la résolution des points bloquants (Risk Management, Action Plans)
- Management et coordination des différents partenaires du programme A380 (CoE, RSP)
- Gestion de configuration et support engineering sur l’installation des systèmes aéronautiques

Construction aéronautique
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