Thomas Malbaux
En cours de création d'entreprise
Je suis en cours de création d'entreprise, après trois ans en tant qu'ingénieur en Informatique Décisionnelle chez Homsys.
Ma situation actuelle
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Depuis le printemps 2011, j'ai décidé de me consacrer pleinement à mes projets entrepreneuriaux.
Ma situation précédente
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De l'été 2008 au printemps 2011, j'ai travaillé chez Homsys sur des missions décisionnelles à forte valeur ajoutée, notamment dans le milieu des laboratoires pharmaceutiques.
J'ai découvert, à chaque mission, de nouveaux aspects de mon métier : relation, problèmes techniques, gestion de projet... Tout en constituant un axe métier fort, j'ai profité de ces découvertes pour tenter d'apprendre des informations, techniques et méthodes variées et ce sur différents thèmes.
J'ai également participé autant que possible à la vie interne de l'entreprise en apportant mon aide sur des problématiques variées : capitalisation, intranet, offres métiers et commerciales, ...
Petit retour sur mon parcours
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Tout durant ma formation scolaire, et ce depuis Janvier 2006, j'ai appris les bases de l'informatique décisionnelle en y ajoutant des connaissances plus "classiques" d'informatique générale. Mais ce sont surtout mes stages qui m'ont permis de comprendre ce que je souhaitais faire comme métier : conserver un important aspect relationnel est primordial pour moi, et j'aime également trouver la solution la plus adaptée à un problème. Les métiers du conseil sont alors particulièrement adaptés.
C'est tout au long de mes premières expériences professionnelles que s'est construit cet avis ! Avec Oscar Productions, à Nantes, j'ai pu mener un projet informatique basique mais complet. Chez Smile, à Levallois-Perret, et durant 3 mois, j'ai pu découvrir le monde du décisionnel open-source et approcher les techniques de conseil. Entre février et juin 2008, lors de mon stage de fin d'études, j'ai travaillé autour des outils Microsoft pour la société Homsys, cherchant à répondre à des problématiques décisionnelles de ressources humaines.
J'ai également, en prenant la direction d'IdéSYS, l'entreprise étudiante de mon école, pu appréhender le fonctionnement d'une société et ses contraintes. Cela m'a permis de ne pas oublier le relationnel, la gestion humaine ou bien encore l'économie, autant de sujets qui m'intéressent tout particulièrement.
A tout moment, mon objectif a été d'acquérir des compétences techniques solides, sur quelques outils, afin de pouvoir ensuite les utiliser dans le cadre de missions de conseils. Je continue à suivre cette méthode pour continuer à évoluer et me spécialiser dans ma vie professionnelle.
D'autres projets, à côté
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Enfin, depuis décembre 2008, j'anime un blog, avec Brice Davoleau, également Ingénieur en Informatique Décisionnelle. Ce blog a depuis été repris par Billy Rousseaux et Florian Schaeffer.
Sur ce blog ( www.cogoobi.com ), vous pouvez retrouver divers commentaires sur le monde de l’entreprise et du décisionnel. Au travers d’analyses, de points de vues, de critiques, de récits, d’anecdotes, nous tenterons de vous faire partager ce que vivons, croisons, remarquons dans notre “nouvelle vie”, celle de la vie active !
N'hésitez pas à venir nous lire et à nous faire pas de vos commentaires !
2008 - 2011J'ai rejoins Homsys Consulting en juillet 2008 à la suite de mon stage.
Voici les missions auquelles j'ai participé, par ordre antéchronologique.
Karavel : Kerberos et migration de la solution Microsoft
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Dans le cadre de la migration de l'ensemble du système décisionnel Microsoft 2005 vers 2008 R2 : modélisation, configuration, test et documentation du déploiement de Kerberos (deux domaines). Assainissement des comptes utilisateurs, optimisation matériel des serveurs, migration de flux SSIS, migration de fonctionnalités SSAS, automatisation de la migration de rapports SSRS (plusieurs centaines). Expertise sur les technos Microsoft.
Compétences acquises et outils utilisés :
- expertise Kerberos
- documentation de déploiement
- expertise de migration SSIS et SSAS
- optimisation avancée de la base de données SQL Server
- automatisation de la migration SSRS
Daher : élaboration budgétaire avec Cognos TM1
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Dans le cadre de la mise en place, en plusieurs lots, d'un système d'élaboration budgétaire avec Cognos TM1 : entretiens avec les personnes concernées, rédaction de spécifications, modélisation des cubes et de la solution, création des scripts d'intégration et traitement.
Compétences acquises et outils utilisés :
- rédactions de spécifications
- estimation de charges
- création de scripts avancés avec TM1
- modélisation avancée avec TM1
Back-Europ, Figaro, ... : interventions pour expertises Microsoft
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Plusieurs interventions en expertises : Back-Europ (intégration et export de fichiers opérationnels), Figaros Médias (expertise d'intégration SSIS et évolutions SSRS), avant-vente conseil sur les technologies Microsoft, ...
En trois semaines, plusieurs interventions variées qui permettent de multiplier les environnements et les sujets.
Compétences acquises et outils utilisés :
- rédactions de spécifications
- estimation de charges
- gestion de projet
- optimisation fine de problématique d'intégration (SSIS)
Nutricia : module "ventes internes" et OneKey (Cegedim)
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Suite au succès du module "Gers" chez Nutricia, un second module a été implémenté. Il s'agit de l'intégration des données OneKey (informations sur les clients) et des données internes dans le cadre d'une migration Cognos vers Microsoft.
Toutes les données se trouvent croisées et unifiées dans un seule emplacement.
Compétences acquises et outils utilisés :
- connaissance de la source OneKey (Cegedim)
- connaissance accrue du milieu Pharma
- utilisation de SSIS, SSAS, SSRS, Excel 2007
- rédactions des spécifications fonctionnelles et techniques
- gestion de projet
Neo-Security : spécifications pour projet élaboration budgétaire
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En quelques semaines, une mission d'expression de besoin et de rédactions de spécifications pour un projet d'élaboration budgétaire autour des outils Cegid Planning et Microsoft SSAS.
Compétences acquises et outils utilisés :
- milieu de l'élaboration budgétaire
- expression des besoins, définition de règles fonctionnelles
- utilisation de Cegid Planning
Nutricia : projet Pharma autour du Gers (Cegedim)
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Suite à une première mission chez Nutricia pour de l'élaboration budgétaire, un besoin orienté pharma a été soulevé. Après une phase de définition de besoin et d'avant vente, c'est le module "Gers" de l'offre Pharma Homsys qui a été proposé.
En quelques semaines, la sources GERS a été intégrée dans le système décisionnel Nutricia. Ce projet a permis un fort ROI pour Nutricia (gain de temps, optimisation des sources, suppression d'une version papier, gain fonctionnel, ...).
Ce sont les technologies Microsoft qui ont été utilisées.
Compétences acquises et outils utilisés :
- connaissance accrue de la source Gers
- connaissance accrue du milieu Pharma
- rédactions des spécifications
2008 - 2008Homsys est, depuis 1991, un spécialiste de la Business Intelligence. Lié à de nombreux projets à forte valeur ajoutée,
Homsys met l'accent sur le lien entre les Hommes (partage des connaissances, capitalisation des savoir-faire, fédération des compétences internes et externes à l'entreprise, ...) et les systèmes d'information. (Plus d'informations sur http://www.homsys.com ).
Arrivé début février 2008, pour un stage de 5 mois, j'ai travaillé autour des outils Microsoft (SQL Server 2005, Integration Services, Analysis Services, Reporting Services, Performance Point, Sharepoint, ...) dans le cadre de problématique de Ressources Humaines.
Mon stage m'a permis de créer une maquette répondant a quelques préoccupations décisionnelles en RH, mais aussi d'acquérir de nouvelles compétences techniques, relationnelles et de gestion de projet.
Suite à ce stage, une offre m'a été proposé par Homsys Consulting, que j'ai acceptée.
2007 - 2007Smile est le premier intégrateur français de solutions Open Source, spécialisé dans la gestion de contenus et les solutions de portails. Le pôle conseil comporte un pôle de compétences décisionnelles, toujours autour des outils Open Source. (Plus d'informations sur http://www.smile.fr ).
C'est dans ce pôle que j'ai, durant les 3 mois de l'été 2007, effectué un stage. Travaillant sur l'ensemble de la chaîne décisionnelle, j'ai pu apprendre à utiliser les outils Kettle (PDI), SpagoBI, Birt, Pentaho.
En participant de manière active et impliquée dans divers projets, j'ai pu mettre en application la théorie apprise durant mes études. Grâce une ambiance très sympathique et un accompagnement de l'ensemble des collaborateurs de Smile, j'ai eu l'occasion de faire de ce stage une véritable expérience professionnelle et avoir la confirmation de mon intérêt pour le monde du décisionnel.
2006 - 2007Dans le cadre du projet 100 000 étudiants pour 100 000 élèves, j'ai participé à des actions visant à aider des collèges d'établissements classés comme "difficiles", de septembre 2006 à septembre 2007.
Ce projet a pour but de mettre en relation des étudiants de l'enseignement supérieurs et des élèves du secondaires afin de les aider à affiner leurs souhaits d'orientation, participer à leur ouverture culturelle, leur faire découvrir le maximum de choses ou bien tout simplement parler avec eux. (Pour plus d'informations : http://www.education.gouv.fr/cid4049/100-000-et... ).
C'est avec le lycée Debussy à Nantes qu'une poignée d'élèves ingénieurs de Polytech'Nantes, toutes formations confondues, a participé à ce projet.
Parmi les actions réalisées :
- Dialogue et écoute
- Aide scolaire
- Participation à un reportage TV et des articles de presse
- Aide à l'orientation scolaire (déplacement au CIO, visite d'entreprises, ...)
- Déplacement à "La folle journée" de Nantes, découverte de la musique classique (concert, exposition)
- Déplacement à Polytech'Nantes, découverte de l'enseignement supérieur et du monde de la recherche
- Voyage éducatif à Paris (Palais de la découverte)
- ...
Les élèves, les enseignants et les intervenants ont été très satisfaits de ces actions.
A titre personnel, cela a renforcé mon esprit de dialogue et d'ouverture, m'a appris à mieux gérer un groupe, à travailler en équipe. Le bilan moral et humain n'est évidemment pas quantifiable tant il est impressionnant.
2006 - 2007Président d'IdéSYS, entreprise étudiante de l'École Polytechnique de l'Université de Nantes, d'octobre 2006 à novembre 2007.
Gérée par les étudiants de Polytech'Nantes, IdéSYS propose, depuis 1987, de faire réaliser des projets d'entreprise par des élèves ingénieurs recrutés parmi les 1200 étudiants de Polytech'Nantes. Les domaines sont divers : Informatique, Electronique, Thermique, ...
IdéSYS fonctionne comme une véritable société : de la prospection à la recette en passant par la rédaction du cahier des charges et le recrutement, toutes les étapes de la gestion de projet sont assurées.
Dans le cadre d'IdéSYS, j'ai participé aux actions "classiques" :
- Recherche de clients
- Rédactions de propositions commerciales
- Rédaction de cahiers des charges
- Estimation des ressources et des coûts
- Recrutements
- Gestion d’équipe (projet et bureau)
- Comptabilité
- Aspects juridiques
Mais aussi à un travail plus en profondeur :
- Définition de nouveaux documents cadres
- Création d'une plaquette
- Organisation de conférences (venue d'un expert Apple)
- Communication (au sein de l'école et en dehors)
- Renégociation de contrats (en cours, banque, ...)
- ...
Cette activité m'a permis de découvrir concrétement des aspects de la gestion d'entreprise et d'appliquer sur des cas très réel les points théoriques vus en cours.
De nombreux éléments de la gestion de projets me sont bien plus clairs désormais. IdéSYS poursuit son activité, gérée par d'autres étudiants.
Vous pouvez aussi voir le site web : http://www.polytech.univ-nantes.fr/idesys/
