Thomas Pequignot
Acheteur projet A9 (Peugeot 208)-Coordinateur Brésil-Leoni Wiring Systems BU PSA
Thomas PEQUIGNOT
+ 33 6 51 34 46 98
thomaspequignot@gmail.com
perso.apec.fr/thomas_pequignot
Actuellement en poste au sein de Leoni Wiring Systems France où j'occupe les fonctions d'acheteur projet sur le projet PSA A9 (208) et de la coordination des actions achat sur le projet A9 au Brésil, je souhaite via Viadeo développer des relations professionnelles et partager des avis sur des sujets achats et autres. Viadeo nous offre les possibilités de partage et les opportunités de contacts nécessaires pour nous tenir au courant des évolutions du marche et des diverses opportunités professionnelles.
Diplômé d'un Master Management Stratégique des Achats (DESMA) de l'IAE de Grenoble, et suite à mes diverses expériences en entreprise à l'international, j'ai eu l occasion de développer les compétences suivantes:
-Adaptation rapide et efficace à un environnement multiculturel (Maghreb, Allemagne, Brésil, Roumanie), engagement dans le travail d'équipe et dans la vie de l'entreprise
-Détermination à atteindre les objectifs achats fixés QCD et implication dans le processus de création de valeur ajoutée pour le client final
- Participation avec les autres équipiers du projet a optimiser le produit et le rendre le plus rentable possible tout en satisfaisant notre client
-Conscience qualité: état d'esprit tourné vers la démarche qualité auprès des fournisseurs, participation à plusieurs audits process
Informatique: Maîtrise du Pack Microsoft Office, SAP, Internet, Lotus Note, Adobe Photoshop
Langues:
Français Langue maternelle
Anglais Courant
Espagnol Bon niveau
Tchèque Notions
198 contacts• Project buyer on project A9 (208 vehicle – 550 000 car/year – SOP 2012) ⇒ 100% of harness supply
- Providing continuous improvements of margin and purchasing index: involvement in yearly negotiation, supplier’s negotiation & awarding phases, applying resourcings, collaborating with sales team to increase the margin against price increases
- Active participation in harnesses development: optimization in line to PSA and LEONI specifications, management of the BOM, follow up in regards to the evolution of components
- Providing quality assurance to suppliers: follow up on components’ development, and validation by SQA team, reporting to project leader
• Coordinator of a Brazilian project buyer on PSA Ai9 (208) & M2X (low cost) projects Brazil
- Fully involved in the RFQ’s with objective of getting the business: strong negotiation with our international suppliers, close cooperation with our local team to find alternatives and increase the localization rate of components
- Lead coordinator for a project buyer located in Brazil: following up on purchasing and development results, support on PSA & LEONI specifications comprehension, providing experience and synergies from European business
- Business trips to Brazil to performance follow: suppliers visits, negotiations, contracting, research of local sources
Commodity Buyer Resin, Rubber, Plastic Moldind and outsourcing coordinator, Automotive Lighting sro / Jihlava / Czech Republic
Automotive Lighting sro (Groupe Magneti Marelli / Fiat) / République Tchèque / Jihlava :
Volontariat International en Entreprise (VIE) de 18 mois (Avril 2008 - Aout 2009)
•Résine plastique: panel de 8 fournisseurs
-Participation aux négociations
-Etroite collaboration avec l’acheteur pièces plastiques : impact sur le prix des pièces moulées suivant le choix de résines
-Coordination interne pour les changements de matière et l'usage de matières re granulées
•Caoutchouc : panel de 14 fournisseurs
-Re-sourcing et transfert de pièces en « Best Competitive Countries »: gestion des transferts, reporting des économies, travail en collaboration avec la qualité pour les validations des produits et suivi des performances.
-Sourcing nouveau projet : suivi complet depuis la phase RFQ jusqu’à la mise en production du produit
•Coordinateur interne et externe de la démarche d externalisation du pré assemblage des phares
-Rôle transversal dans l entreprise : approche make or buy, utilisation d’outil PDCA, conduite de réunion intra services, définition des plans de transfert,RFQ, nomination et suivi des transferts chez les fournisseurs, reporting et recherche de plans d amélioration continue des performances
• Cartographie des achats de la filiale et mise en place d’objectifs par rapport aux résultats d’une étude interne portant sur l’évaluation des fournisseurs actuels.
• Elaboration et mise en place de procédures et outils achat : création d’outils RFI/RFQ, de tableaux comparatifs d’offres et tableaux de bord visant à évaluer la performance des fournisseurs.
• Sourcing, négociation et contractualisation avec des fournisseurs de sangles nylon et polypropylène et de cartons destinés à l’export.
2006 - 2007Membre actif, responsable prospection de « Grenoble Junior Conseil », Junior Entreprise de L’IAE de Grenoble : étude de marché, démarches de prospection, chef de projet, gestion d’équipe et respect des objectifs
2006 - 2006The Snorkeling Adventure, Cancun, Mexique, deux mois dans le cadre du BBA
Responsable d’équipe de 3à 5 personnes => management interculturel
Guide touristique avec une vingtaine de touristes américains, espagnols ou français sur ma charge
Prospection et démarches marketing auprès des tour operteurs