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Thomas RICHARDIER

maisons alfort

En résumé

Mes compétences :
Consolidations
Capital Expenditures
Reconciliations
Profit and Loss Accounts
Oracle
Business Analysis
Contrôle de gestion
Anaplan
Lean Six Sigma
Tableau software

Entreprises

  • CSC France - Consultant

    maisons alfort 2016 - maintenant
  • Essilor - Contrôleur de Gestion Opérations monde

    Charenton-le-Pont 2013 - 2015 * Analyse d'indicateurs clefs de production (Rendement, productivité, volumes etc.);
    * Participation et consolidation du Plan à Moyen Terme,l'analyse sur la partie production industrielle, participation aux forecast (spring et fall), consolidation mensuelle des zones;
    * Développement d'un outil de calcul de variance, analyse et reporting mensuel, pour les 13 usines, et suivi de l'évolution des performances;
    * Développement d'un fichier de simulation annuelle et Year to Date d'Effet volume et de Mix sourcing;
    * Support pour les clôtures, suivi des projets en cours, validation des investissements et des factures. ;
    * Gestion CAPEX/OPEX pour le General Engineering et suivi des engagements ainsi que la masse salariale;
    * Suivi, analyse et estimation des coûts de l'énergie, et de matières premières (résines) hors inflation, à court et moyen terme;
    * Présentation d'un nouveau système de gestion des stocks de pièces détachées pour les usines;
  • McDonald's Corporation - Manager Opérationnel

    guyancourt 2013 - 2013 Elaboration des objectifs financiers journaliers avec indexation liée à la croissance en accord avec le directeur. Analyse des résultats d'activités. Gestion de la main d'œuvre, des inventaires et des commandes.
  • Polo Ralph Lauren - Responsable de magasin

    Paris 2010 - 2012 Elaboration, validation et diffusion des objectifs financiers saisonniers et annuels. Analyse financière et constitution d'un reporting mensuel destiné à Ralph Lauren USA. Mise en place de commandes spéciales depuis les Etats-Unis pour satisfaire au mieux les clients.
  • PICARD - Assistant puis responsable de magasin

    2006 - 2007 Elaboration des objectifs financiers mensuels en fonction de l'évolution et de la croissance de la zone d'implantation. Organisation d'évènements promotionnels pour fidéliser et développer la clientèle. Reporting au niveau régional, et négociation concernant la gamme de produits présent en magasin. Gestion des stocks et du personnel.

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