Thomas SCHANG
Évaluation & développement des entreprises
Mercury Consulting propose des solutions pour l'évaluation des entreprises, et intervient en amont des projets de transmission ou de restructuration d'entreprises.
Expérimentés dans la communication avec les instances représentatives du personnel (CE, DP), nous pouvons vous accompagner dans la réorganisation de PME à fort caractère social, ou de plus de 50 salariés.
Analystes financiers, nous proposons des solutions de financement diversifiées pour accompagner votre développement ou vos projets de transmission, création et reprise.
http://www.mercury-consulting.fr
* Audit, diagnostic, conseil en gestion des organisations,
* Conseil en transmission d'entreprises,
* Analyses / évaluations financières,
* Évaluation et prévention des risques psychosociaux,
* Médiation / résolution de conflits.
66 contactsBusiness staging :
Diagnostic des outils de gestion de la production, managérial, organisationnel et juridique. Évaluation financière des entreprises. Conduite du changement.
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2009 - 2010Analyses économiques et financières :
Conseils aux Comités d'entreprises de grandes entreprises : Europalaces (Cinémas Pathé), Cargill, Charabot, Firmenich, Rousselot, Secafi alpha, Adexi, Louvres Hotels ...
- Examen des comptes annuels, prévisionnels, individuels et groupe (PCG, US-GAAP, ou IFRS),
- Droit d'alerte, Plans de sauvegarde des emplois,
- Assistance aux Commissions économiques,
- Formations économiques.
2006 - 2007Administrateur de bien :
Directeur d'agence au sein d'une filiale de Foncia Groupe dans le cadre du contrat d'accompagnement suite à cession.
-Intégration ancienne structure aux normes groupe,
-Mission de consolidation commerciale
-Reporting, bugdet, direction d'agence
2000 - 2006Administrateur de bien :
- 1,2 M€ de fonds gérés,
- syndic de copropriété (2500 lots),
- gestion immobilière (600 lots),
- toutes transactions immeubles et fonds de commerce, locations, commercialisations.
Entreprise individuelle, conjoint collaborateur.
- Directeur administratif et financier
- Directeur commercial.
Développement CA +40% entre 2000 et 2005, cession à Foncia Groupe en 2006.
1992 - 2001Officier de carrière :
Contrôleur en escadron opérationnel au sein du CASSIC (Commandement Air des Systèmes de Surveillance, d'Information et de Communications).
- directeur de travée surveillance aérienne
- directeur de travée circulation aérienne.
- contrôleur toutes missions de circulation et de défense aérienne.
Pilote.