Thomas SCHLOUPPE

• Etablissement, suivi et mise à jour des plannings phases études (livrables) et réalisation des projets (études, achats, construction, essais),
• Mise en place et suivi de l’avancement physique des projets (Ingénierie et Matériels & Travaux),
• Analyse des plannings des entreprises (coordination chantier, gestion de la coactivité),
• Suivi des budgets, des coûts réalisés, de la facturation,
• Reprévision du reste-à-faire et mise à jour des coûts à terminaison,
• Etablissement et mise à jour du suivi des évolutions et des aléas des projets,
• Etablissement des rapports d’avancement des projets (indicateurs performance coûts et délais, jalons contractuels, Earned Value Management, risques et opportunités),
• Mise en place et établissement des reportings internes et à destination du client,
• Préparation et participation aux revues de projet internes et client,
• Etablissement, suivi et analyse des plans de charge (projets, consolidés),
• Transmission des données de la direction d’activité nécessaires au contrôle de gestion (chiffres clés, analyse des écarts et du plan de charge, offres et commandes, impossibilités de facturation, prestations sans commande),
• Management opérationnel et coordination d’une équipe de contrôleurs des coûts et de planificateurs, dont des prestataires de service (jusqu’à 6 personnes),
• Assistance aux chefs de projet et support aux responsables métiers,
• Mise en place de management visuel.

• Suivi de l’avancement bimensuel du projet sous un environnement Primavera P3 multi projets,
• Reporting hebdomadaire au chef de projet et au client,
• Elaboration complète du planning d’extension de la ligne A,
• Organisation de réunions bimensuelles « maîtrise d’œuvre » pour la mise à jour du planning,
• Gestion des interfaces, coordination des marchés, pilotage d’entreprises,
• Analyse des pannes liées au système innovant,
• Rédaction de tableaux de bord et établissement de scénarii nécessaires aux arbitrages.