2007 - 2012Responsable de projets de développement: amélioration d'installations industrielles pour des applications sidérurgiques.
Interface Manager : Définition d'interfaces et d'infrastructures industrielles pour hauts-fourneaux et traitement de métaux: structures industrielles, laboratoires, tours de refroidissement etc.
Offres techniques et budgétaires – Envergure 10-250 Mi€
Innovations: Activité inventive et dépôts de brevets.
Suivi de projets-clients internationaux: Allemagne, Italie, Russie, USA, Corée, Indonésie, etc.
Définition des besoins, spécification techniques, offres technico-commerciales, certification CE.
Expertise en gestion de projets 3D - Pro/Engineer.
Définition de procédures de gestion de projets "clients" et "R&D"
2004 - 2007Responsable de la conception d’une gamme de machines de terrassement
Suivi de projet et de réalisation des prototypes. Méthode EPM – Engineering Process Management.
Définition des besoins et rédactions de cahiers des charges techniques
Analyse de faisabilité : Procédés de fabrication : Usinage, soudage, fonderie, emboutissage.
Définition du Design et de l’identité produit.
Standardisation des composants, Cost-Killing, Innovations - Emboutissage, thermoformage, matériaux composites.
Dimensionnement et optimisation. Implantation de composants techniques (éléments hydrauliques, moteur thermique, cabine, carrosserie)
Développement d’une méthodologie 3D type PDA (Product Development Assessment) avec Pro/Engineer WF 2&3
Organisation des connaissances, suivi PLM intra- et extra-entreprise, simplification des "Workflows".
Suivi d’investissements pour outillages industriels en Allemagne, Belgique et Italie, audit fournisseurs.
