2011 - 2012Alfesca est un des principaux acteur de produits alimentaires en Europe. La compagnie produit une large gamme de produits regroupés en quatre familles :
- Saumon fumé
- Crevettes
- Foie gras
- Blinis
Au sein du service contrôle de gestion composé de 4 personnes, je suis en charge du :
- Contrôle et analyse journalier des rendements de production.
- Contrôle et analyse hebdomadaire de la productivité.
- Mise à jour, amélioration et diffusion des tableaux de bord de production.
- Contrôle de l’application des procédures par les opérationnels.
- Gestion et suivi des stocks d’emballages.
- Accompagnement des équipes contrôle de gestion et production au déploiement d’une GPAO, à la mise en place des outils annexes et procédures associées.
Contrôleur de gestion, Beneteau Habitat / Division habitat de loisirs et résidentiel du groupe BENETEAU
2009 - 2011La division habitat du groupe beneteau est constituée de 7 sociétés :
- IRM : Premier constructeur français de Mobil-homes
- OHARA : Second constructeur français de Mobil-homes
- JJTRANS : Transporteurs routiers (livraison de Mobil-Homes)
- OHARA VACANCES : Ventes de séjours en Mobil-homes
- BH : Construction de maisons à ossature bois
- BH Services : Installation des maisons BH
- BIO HABITAT : Fonctions supports de la division (achat, appros, RH, DAF, BE...) et fabrication des ouvertures.
Au sein du service contrôle de gestion composé de 3 personnes, je suis en charge du :
- Aide à la définition des prévisions budgétaires.
- Contrôle budgétaire par sections.
- Reporting de gestion.
- Reporting commercial.
- Valorisation des stocks de produits finis et de matières.
- Calcul de la productivité.
- Suivi et mise en place des heures de production d’une affaire.
Assistant contrôleur de gestion, THALES MICROELECTRONICS SA / Division aéronautique du groupe THALES
2007 - 2009THALES MICROELECTRONICS SA assure le disigne et l'industrialisation de sous-ensembles électroniques dédiés aux marchés de la défense et de l'avionique.
Au sein du service contrôle de gestion composé de 4 personnes, j'étais en charges du :
- Calcul et analyse des coûts standards et réel de production.
- Mise en place de tableaux de board de gestion.
- Analyse de la productivité achat de l'activité.
- Participation aux clôtures mensuelles.
- Participation à la construction des différents budgets.
- Participation aux reporting de gestion.