Thomas SIMONNOT
Consultant Supply Chain Oracle E-Business Suite, CSC consulting
Implémentation de l’e-business suite de la prise de besoin jusqu’au passage en production au sein de différentes sociétés et modules.
Implémentation des modules OM, QP, INV, PO, APC, OKC et UMX.
Avant vente sur les modules OTM, WMS and MSCA.
SACEM, modules OKC QP et AR.
Mise en place d’un SI unique couvrant les domaines Contractualisation et tarification.
En parallèle au déploiement de 80 délégations, qualification et suivi des développements sur des améliorations à apporter où des nouvelles fonctionnalités.
2006 - 2010MAIF, Siebel on premise (4 mois) CRM.
Déroulement de tests fonctionnels pour le lot deux sur la partie personnes physiques, personnes morals, événements et activités.
Merial (leader mondial en santé animale), module UMX en R12 (6 mois).
Mise en œuvre du module User Management pour le domaine process to manufacture.
Projet en langue Anglaise.
Staples (leader mondial de la distribution de matériel de bureau), modules OM et QP (plus d’1 an).
Assistance dans la phase de "specifics killing" afin d’améliorer les performances et de répondre au besoin en standard.
Projet en langue Anglaise.
CDC (Caisse des Dépôts et Consignation), module PO (4 mois).
Analyse des besoins clients sur la demande de subvention pendant la phase de conception générale.
Rédaction du document de conception général.
ALD (filiale de la Société General pour le leasing de véhicule),modules INV et APC (9 mois).
Mise en œuvre du module APC (Advanced Product Catalog) et INV, analyse des besoins clients sur la gestion du catalogue produit.
Rédaction des documents de paramétrage, et des spécifications fonctionnelles.
Avant-ventes pour Geodis et Raja sur le module OTM.
Connaissance des modules WMS et MSCA.
2005 - 2006Modifications sur bases installées (Cahier des charges, paramétrage, recettage et formation) : mise en place de modules optionnels, amélioration des process existants, modifications des interfaces avec le niveau III.
2004 - 2005- Au sein d’un projet de mise en oeuvre d'un outil RETAIL (éditeur VCS TIMELESS) sur cinquante points de vente : suivi du planning, définition d'un cahier des charges avec les différents acteurs, participation au paramétrage et à la formation. Mise en place d’un VPN et suivi du déploiement.
- Au sein d’un projet de mise en œuvre d'un outil WMS (éditeur INFFLUX) pour l'entrepôt logistique : définition d'un cahier des charges simplifié, participation aux ateliers de prise de besoin avec les différents acteurs, adéquation, paramétrage, recettage et accompagnement des utilisateurs lors du démarrage.