Thomas Villette
Responsable Communication GP, Toyota Motorsport
De retour après un congé sabbatique en Amérique du Sud, je recherche un poste dans un service communication en France. Forte expérience dans le milieu automobile et le conseil de marques à faire valoir dans tous types d'industrie. Intéret pour tout type d'offre dans la communication et les relations presse pour défendre ou démontrer les valeurs d'une marque, d'un produit ou d'un ambassadeur. Profil sérieux, fiable et déterminé.
En charge de l’ensemble des activités presse (gérées par l’équipe, les distributeurs Toyota visités ou les sponsors de l’écurie) de Toyota pour l’ensemble des GP.
- Organisation des plannings d’interviews pour les pilotes et le management (présidence, directeurs techniques et ingénieurs)
- Mise en place de conférences de presse
- Création, proposition et suivi de reportage et analyses de sujets sur notre équipe auprès des medias spécialisés.
- Gestion d’évènements presse ciblés ainsi que des dîners relationnels presse.
- Contrôle du contenu des messages clés et Q&A destinés aux porte-paroles de l’équipe. Briefing auprès des pilotes et management concernés.
- Validation des nombreux communiqués de presse.
- Communication de crise (utilisé à plusieurs reprises à la suite d’accidents et de certains évènements extérieurs).
2007 - 2008Développement d’une nouvelle branche au sein du service communication afin de cibler de nouveaux médias et mieux centraliser l’information F1 au sein du groupe Toyota.
- Développement stratégique des activités de cette nouvelle branche.
- Application de la stratégie pendant la saison et lors d’évènements d’intersaison.
- Création d’un portfolio de nouveaux médias cibles et négociation de couverture média, mise en avant les atouts de l’écurie sur des sujets « hors-performance ».
- Interface stratégique et opérationnelle pour la communication F1 mise en place par les distributeurs Toyota et les sponsors de l’écurie.
- Leader du projet de lancement des Toyota F1 2007 et 2008 auprès de la presse internationale.
2004 - 2006Conseil auprès des sponsors principaux de l’équipe (ExxonMobil, Michelin/Bridgestone, autres) et de l’ensemble des distributeurs Toyota.
- Conseils auprès de nos sponsors pour l’activation de leur programme d’exploitation du partenariat. Définition stratégique et mise en place (above & below-the-line).
- Coordination des canaux de communication entre l’équipe, les responsables de partenariat de nos sponsors dans le monde, les 4 bureaux régionaux Toyota et les distributeurs, ainsi que l’entité marketing F1 basé au siège au Japon.
- Mise en place d’activités de cross marketing et de promotion entre le groupe Toyota et les sponsors.
- Coordination et activation des plannings des journées promotionnelles des pilotes pour les sponsors et le groupe Toyota.
2002 - 2004Conseiller auprès de marques impliquées dans le sport automobile, agissant en sous traitant mais impliqué au sein même des équipes du client. Action répétée au sein de TAG Heuer, I-Mode, Playstation, Michelin, Mercedes France, pilotes, etc.
- Mise en place de guidelines pour les distributeurs de ces marques pour utiliser au mieux les droits MarComm.
- Interface entre les distributeurs, le bureau central, et les intervenants au contrat: ex. Team McLaren, Renault F1, Formula One Management, certains pilotes F1.
- Activation des outils permettant aux distributeurs d’utiliser le partenariat dans leur programme internes (personnel, réseau)& externes(clients, journalistes): Programmes d’hospitalité / Dossiers de presse & communiqués / Lancement presse / Campagnes « produit » / Matériel & outil POS / Contenu rédactionnel web & print
1999 - 2002Membre d’une petite équipe MarComm à faible budget, dont la mission était de générer de la valeur ajoutée aux différents partenariats par la création d’outils d’activation.
-Design et application de l’identité visuelle complète de l’équipe (2001-2002) : voiture, camions, garages, tenues pilotes et personnel, etc.
- Gestion des 3 sites web de l’équipe: site public, presse et partenaire.
- Gestion des produits d’édition (mini-guide F1, livre annuel).
- Gestion du Club Officiel des Supporters, base de 4000 personnes. Définition de l’offre et du calendrier des évènements.
- Participation à la plupart des courses et essais privés afin de mettre en place les programmes d’hospitalités et évènements médias.