Etudes de Stratégie SI, Management SI
Etude confidentielle pour le DSI d‘un grand groupe dans le secteur énergétique: Bilan critique de l’existant, orientations stratégiques, ambitions pour le SI de demain, plan d‘évolution.
Etude confidentielle pour le DSI d'un grand groupe dans le secteur énergétique :
Réflexions prospectives et identification des impacts et ruptures pour le métier et le SI.
Domaines :
Sécurisation des projets de transformation d'entreprise
Gouvernance des Systèmes d'information
Optimisation des processus métiers
Urbanisation SI
Conduite du changement
Direction de mission
2007 - 2009Sécurisation de projet de transformation dans le secteur énergétique et notamment électrique.
Programme de transformation de la filière de production hydraulique :
Urbanisation SI de la conduite des centrales hydrauliques et de leur maintenance (2010-2012), cohérence inter-projets et vis-à-vis du reste du SI (unités d‘ingénierie, unités de production), cadrage fonctionnel des projets et appui opérationnel aux maîtrises d’ouvrage.
Programme de transformation de la filière de production nucléaire :
Urbanisation SI de la maintenance des centrales nucléaires (2008-2010), conception et réalisation des états des lieux SI dans les sites d'ingénierie et d'exploitation (CNPE).
Compétences :
Optimisation de processus
Sécurisation des projets de transformation
Urbanisation SI
Gouvernance SI, Schéma directeur
Déploiement
Référentiel d‘entreprise
Conception et animation de formations
Direction de mission
2005 - 2007En charge de projets dans le secteur du commerce d'électricité particulièrement à la DCO d'EDF (Direction Commerce).
Conception de la stratégie de sécurisation de la facturation des clients finaux (professionnels et particuliers), pilotage du projet "task force" de réduction des ruptures dans la chaine de facturation, animation de formations et accompagnement de la force de vente sur le terrain.
Compétences :
CRM
Biling
Conduite du changement
Pilotage de projet