Timothée PIERRE

Optimisation de l'ERP en place (Microsoft Dynamics Navision)
Ordonnancement de l'Atelier Fabrication

PILOTAGE D'UN PROJET D'OPTIMISATION DE LA PLANIFICATION DES ATELIERS DE FABRICATION

¤ Analyse des contraintes techniques organisationnelles des ateliers de fabrication.
¤ Réalisation d'un nouvel outil de planification sur Excel en VBA qui permet d'obtenir une visualisation de l'adéquation Main d'oeuvre / Machine.
¤ Mise en place de l'outil auprès des chefs d'atelier.
¤ Analyse des indicateurs de performance du service fabrication.

PILOTAGE D'UN PROJET D'OPTIMISATION DU PROCESSUS DE GESTION DES OUTILLAGES (Montage/Démontage/Décapage)

¤ Utilisation d'une démarche DMAAC (Méthode Lean Six Sigma) : Réalisation des phases Définir, Mesurer, Améliorer
¤ Modélisation du processus avec des diagrammes FIPEC et en Swim Lane.
¤ Mesure et Analyse des temps de cycle.
¤ Proposition d'axes d'amélioration.

¤ Réalisation d'études visant à améliorer la qualité (Méthode Six Sigma)
¤ Analyse des retours clients
¤ Rédaction de rapports en espagnol
¤ Exploitation et rédaction de documents techniques (Anglais/Espagnol/Français)

¤ Contrôle Qualité (Réception/Final)
¤ Ajustage / Taraudage / Ebavurage / Tournage