Timothée PIERRE

Optimisation de l'ERP en place (Microsoft Dynamics Navision)
Ordonnancement de l'Atelier Fabrication

Analyse des contraintes techniques organisationnelles des ateliers de fabrication.
Réalisation d'un nouvel outil de planification sur Excel en VBA qui permet d'obtenir une visualisation de l'adéquation Main d'oeuvre / MAchine.
Mise en place de l'outil auprès des chefs d'atelier.
Analyse des indicateurs de performance du service fabrication.

Pilotage d'un projet visant à améliorer le processus de gestion des outillages (Montage/Démontage/Décapage)
Utilisation d'une démarche DMAAC (Méthode Lean Six Sigma) : Réalisation des phases Définir, Mesurer, Améliorer
Modélisation du processus avec des diagrammes FIPEC et en Swim Lane.
Mesure et Analyse des temps de cycle.
Proposition d'axes d'amélioration.

Réalisation d'études visant à améliorer la qualité (Méthode Six Sigma)
Analyse des retours clients
Rédaction de rapports en espagnol
Exploitation et rédaction de documents techniques (Anglais/Espagnol/Français)

Contrôle (Réception/Final)
Ajustage / Taraudage / Ebavurage / Tournage