Tony Jagu
Consultant pour le développement économique
De Formation marketing et commerciale supérieure, et une maîtrise en communication des entreprises, installé à Tours (37)depuis 1999, j'interviens en conseil, prestation de service, formation pour le coaching, le management et la cohésion des équipes, le développement marketing et commercial, et la communication.
Ma valeur ajoutée s'articule sur mon savoir-faire du management des ressources de l'entreprise,la GPEC au coeur du dispositif du développement économique local ou régional, une pratique expérimentée de l'accompagnement individuel, des méthodes et outils, et une motivation élevée.
Chargé de cours, j'enseigne également depuis dix ans les pratiques du management et la communication à l'université de Tours.
Ma cible : Entreprises - Laboratoires - Groupement de pharmaciens - Organismes de formation - Communauté de communes - collectivités locales.
quelques étapes marquantes de mon activité de consultant-formateur:
2000- 2002: formation coach cabinet Archipelago
2001-2002 : formation MBTI cabinet Kpersonna
2002-2005 Animateur de commissions MEDEF Touraine, et participe aux universités d'été.
2005-2006 Président de l'AFDET éducation nationale
2002-2011 je suis chargé de cours à l'université de Tours et j'enseigne le management et la communication( IUT - IAE - GEA - Licence Communication visuelle)
2007 : Certifié HBDI ( ned Herrmann)
2007-2009 membre de la fédération française des consultants-formateurs
Mon parcours professionnel:
je dispose d'une expertise d' attaché de communication dans deux collectivités locales,puis dirige le service marketing et commercial d'une PME spécialisée en équipements médicaux, avant d'exercer des fonctions managériales dans des laboratoires internationaux.
De retour à Tours (37) fin 1999, j'anime mon cabinet de formation et conseil, avec une ambition d'accompagner, le changement et l'optimisation des compétences dans l'entreprise, à l'officine ou l'hôpital, mais également dans les collectivités locales, et sur les territoires.
Quelques missions significatives:
2011 : Laboratoires SANOFI( APV - gamme Oenobiol )
2011 : Groupe REPSCO ( prestataire visite médicale )
2010: Mission SOTIRA AUTOMOTIVE ( automobile )
2009: Conférence pour le MEDEF du Cher: "Politique marketing, et développement de l'entreprise"
2007-2008: Néopharma ,j'ai formé en France plus de 500 pharmaciens et équipes officinales GIPHAR, à la négociation et communication.
2008: salon PHARMAMEETING, "la pharmacie du futur"
2007: optimiser la communication : GAZ de FRANCE
2007: la relation client : Groupe SCIH (groupe Mercure )
2006: Formation à la technique de vente : CEGOS
2006: Accompagnement du dirigeant SEPCHAT INVESTISSEMENT
2005: Conduite de projet des middle manager ABC SYNERGIE
Je reste à votre disposition et vous invite à découvrir mon site internet: www.alize-conseils.com
Agrément organisme de formation : 24 37 02 419 37
Siret : 352 557 904 00021
Cordialement,
Tony JAGU
( tel : 06 78 38 97 26 / 02 47 67 66 94 )
2000 - 2010Coach, et consultant-Formateur indépendant, j'interviens en mission de conseil, formation, prestation de services pour le management commercial, le marketing opérationnel et le développement de la communication en entreprise et organismes de formation.
Depuis fin 1999, création de mon cabinet, Tony JAGU Conseil, développe des missions de conseil en pratiques managériales, de prestation de service, ou de formateur, dans le domaine du développement des ressources commerciales de l'entreprise,du management et de la stratégie de communication.
Disponible géographiquement.
Plans d'actions : Conseil - Communication - Audit - Formation - Management - Conférences
très cordialement,
Tony JAGU Conseil
1996 - 1999Management d' équipes de commerciaux pharmaceutiques (20) sur la moitié sud de la France ( bureaux à Marseille, et Bordeaux )sur le marché de la pharmacie et du maintien à domicile. Prestataire de service, attaché au répartiteur pharmaceutique OCP. Développement de la gamme de produits (immobilisation, handicap, douleur, incontinence...etc) au service des officinaux.
Management - Information - Formation - Vente.
1994 - 1996Directeur des ventes de la division chirurgie ( sutures et ligatures ) responsable du développement national et de la gestion d'une équipe de 5 directeurs régionaux et de 25 commerciaux.
Artisan de la fusion du groupe Sherwood.
1992 - 1994j'ai fédéré une équipe, marketing et commerciale,sur le marché des thérapies rénales, pour développer le concept de dialyse péritonéale auprès de néphrologues français et incité la communauté néphrologique à se convertir à ce nouveau concept de dialyse.
lancement de nouveaux produits sur le marché des thérapies rénales.
Lobbying - négociation - partenariat - gestion - management
1989 - 1992Cadre commercial, responsable de la commercialisation de la gamme thérapies rénales, sur un le secteur centre-ouest.Négociation grands comptes.Communication - vente - partenariat
1985 - 1989Création d' une société de distribution de matériel médico-chirurgical, spécialisée en rééducation fonctionnelle, et équipements médicaux. Ma cible clientèle se constituait de médecins rééducateurs et de cabinets de kinésithérapies, d'hôpitaux de cliniques privées et de maisons de retraites.
Lancement des premiers biofeedback informatisés sur le marché de l'urogynécologie.
Marketing santé - vente - innovation.
1980 - 1984chargé de la mise en place de la politique culturelle de la ville. Attaché au cabinet du maire et chargé de la communication.
