Tony Padovan

En poste chez AIRBUS, j'appartiens à l'équipe Planning & Performance du Programme A380. Je réalise le suivi QUALITE/COUTS/DELAIS tout fuselage des activités allemande et française sur les sites de St Nazaire/Toulouse/Hambourg. Je suis force de proposition et interviens dans les projets majeurs du programme A380.
Reporting, analyse, pilotage de projet, prévisions de charges, plan d'action suivi des coûts, suivi des sous-traitants font partie de mon travail quotidien.

Manager d'une équipe de 26 inspecteurs qualité, je suis l'interface de référence pour le client, AIRBUS ST-NAZAIRE, en FAL A380.
Suivi des clôtures qualité des dossiers de fabrication sur 6 avions en permanence, respect des jalons en FAL.
Indicateurs, reporting.
Management de l'équipe en 2/8, entretien individuel, formation, RH.

Organisation du service méthode et du service qualité pour absorber une charge supplémentaire due aux gains de nouveau marchés

Société COUSSO: Chef de projet sur l'amélioration des infrastructure de l'entreprise et de son fonctionnement:
-Standardisation des process de contrôle,
-Organisation des systèmes d'information,
-Informatisation de l'atelier,
-Projet Européen,
-Management des résolutions de problèmes,
-Travaux qualité,
-Suivi sous-traitant,
-Interface client pour la résolution de problème qualité/production

Compétences: gestion de projet, étude de coût, management, planification, négociation,recherche de fournisseurs...

En acivité parallèle: Société SCV-GROUPE: Commercial, gestion du porte feuille client, négociation, recherche de fournisseur, prospection...
http://www.scv-groupe.com

Réalisation de l'étude fonctionnelle sur la conception d'un outil informatique pour le choix d'utilisation de procédé mécanique en fonction des besoins( matériaux, sollicitations, coût, catégorie de pièce)

Créations d'automates pour l'industrialisation de la société. Gestion d'une équipe d'ouvriers et réalisation du planning.