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Tsilla Emilie NATAF

CANNES

En résumé

SPÉCIALISTE EN DROIT DES AFFAIRES
DROIT DES SOCIÉTÉS
EXPERT EN STRATÉGIE D’ENTREPRISE : Acquisition/Création, Cession, Restructuration….
NOS RÉFÉRENCES +30 ans dans le monde DU SERVICE et plus particulièrement SSII /INFOGÉRANCE/ ÉDITEUR INTÉGRATEUR SAP / ….Dont +10 ans auprès des INDUSTRIELS, SOCIÉTÉS DE SERVICES & COMMERCES, BTP…

NOTRE EXPERTISE AVERÉE avec « une approche personnalisée ».

le cabinet ASR CONSEIL s’implique à « AIDER LES DIRIGEANTS en difficulté » au-delà des réponses classiques, à se développer ou à sortir de la crise dans un cadre juridique sécurisé et sous fortes contraintes de temps et de ressources qu’on appelle « LES URGENCES MANAGÉRIALES » durant une phase critique de retournement.
En situation d’urgence : situations bloquées, restructuration et plan social, l’arbitrage de litiges, conflit d’associés…
Et pertinentes : engagements et risques financiers lors rapprochement et acquisition, ou cession d’entreprise...

NOTRE MÉTIER : CONSEILLER, NÉGOCIER, ACCOMPAGNER, DÉFENDRE… les Dirigeants « au quotidien ».

Fondé en avril 2004, ASR Cabinet de conseil en gestion & transactions d’entreprises, est spécialisé en ASSISTANCE, STRATÉGIE, RÉORGANISATION et MANAGEMENT sur les PME/PMI/TPE/ Commerçants jusqu’à 500 salariés. ASR s’est forgée une expérience réussie « terrain » de + 30 ans en STRATÉGIE D’ENTREPRISE, allant de la pertinence « du CONSEIL » (aide à la décision), à la mise en œuvre de projets stratégiques et complexes avec une prestation d’accompagnement de A à Z et s’engage sur des RÉSULTATS.

Exemple d’interventions :
AMÉLIORER LA TRÉSORERIE « COST KILLER » RÉDUIRE LE PASSIF 30 à 60% rachat de créances »
• PAYER PLUS TARD Obtenir un moratoire de 22 mois sans TGI (saisir les commissions, arrêter les saisies…).
• ENCAISSER PLUS TÔT Trouver du CASH en moins de 30 jours (recouvrer créances impayées, régler le litige).
• VOUS SOUTENIR Á CONDUIRE UNE RESTRUCTURATION ou UNE LIQUIDATION amiable/judiciaire.

NOS OBJECTIFS = protéger l’entreprise (créer une holding de rachat ou cession partielle…).

STRATÉGIE D’OPTIMISATION DU CASH en moins de 100 jours (sous réserve de l’étude du dossier)
Une rapidité d’action sous fortes contraintes judiciaires : certains deals signés en 48 H.
NOTRE SUCCÉS DES HONORAIRES DE RÉSULTATS + 95 % de nos transactions sont réussies.
STRATÉGIE EN RAPPROCHEMENT & TRANSACTIONS DE SOCIÉTÉS : CESSION / ACQUISITION

• ÉVALUER & VALORISER l’entreprise au juste prix (ratios clés, nettoyage du bilan, valider la rentabilité…)

• ACCOMPAGNER SUR LA STRATÉGIE BUSINESS (concept d’entreprise) construire le projet.
• ASSURER les négociations « gagnant – gagnant » - mise en œuvres des garanties actif/ passif.

COACH FORMATEUR sous forme de « transfert de savoirs ».

ASSISTANCE AUX FORMALITÉS DE LA VIE D’UNE ENTREPRISE en 2H votre KBIS sous 8 jours.
Sécuriser tous les actes juridiques de commerce (statuts, contrats, pacte d’associés, acte de cession, …)

Réalisations : une politique de restructuration peut emprunter plusieurs chemins : diversification, un développement de réseaux commerciaux ou bien mettre en œuvre une stratégie de sauvegarde amiable sans TGI « sauver les actifs » qui impactera l’ensemble des aspects : juridiques, financiers et opérationnels.

NOS VALEURS Reposent sur la pertinence de nos conseils et notre très forte implication auprès du dirigeant avec des objectifs qualitatifs de résultats.

NOS DÉFIS Imaginer, apporter des solutions pour les dirigeants face à leurs problèmes les plus complexes.

BÉNÉFICIEZ D’UNE PRÉ-CONSULTATION « GRATUITE » au 04 93 46 86 12/06 15 02 96 96
D’orientation & support à la décision ». UNE ÉCOUTE ATTENTIVE POUR TOUS VOS PROJETS !

Mes compétences :
Droit des sociétés

Entreprises

  • ASR CANNES 06 - CONSULTANTE MANAGER DE TRANSITION

    1981 - maintenant Tsilla- Émilie NATAF, Juriste d’affaires « Médiateur assermenté » Formateur, co-fondateur du Cabinet ASR vous apporte des CONSEILS clairs, précis et un ACCOMPAGNEMENT opérationnel sur les questions stratégiques relatives à la vie d’une entreprise et en capital investissement :

    1. Consultations : juridiques, financières, actionnariales, RH, Fiscales, sociales,…
    Conseils et rédaction d’actes liés à la vie de sociétés EURL, SARL, SA, SAS, SCI, cession, liquidation…

    2. Conseils -Stratégie –Organisation - Améliorer les Performances - Conduite de changement.
    Vous conseiller et vous accompagner sur l’ensemble de grands domaines du management pour développer votre entreprise - améliorer la trésorerie /le CASH / le résultat d’exploitation/ faire des profits
    Enjeux: développer de la croissance de + 3%, diminuer les coûts de +5% sécuriser les actes juridiques

    3. L’excellence des négociations : réduire les coûts /dettes/ effacer les pénalités de 30 à 70%.
    Vous développer des réseaux commerciaux indépendants, rapprochement d’entreprises / partenariats..
    Notre excellence Conduire un plan de restructuration - cession acquisition de société « en difficulté »

    4. La Formation « sur mesure » 360 d sur la gestion, le droit,…Coaching de Dirigeants
    Tous nos savoirs faires et expérience sont déclinés dans le cadre d’une form’action.

    5. Stratégie en Retournement d’Entreprise/ vous sortir des difficultés/ contentieux/ Médiation. ASR s’engage « au quotidien » à évaluer, orienter (aider le Dirigeant) en proposant des solutions (au-delà des réponses classiques) et mettre en œuvre une stratégie «formation continue» pour restructurer, sauver vos actifs, vous accompagner vers la réussite.

    Notre succès s’appuie sur notre détermination à obtenir des RÉSULTATS + 95 % de transactions réussies.
    La preuve : notre rémunération peut être indexée sur les résultats de nos clients « de l’acte à la parole ».
    VALEURS : Devoir de conseil, Compétences, Confidentialité, Loyauté, Disponibilité, Réactivité, Intégrité.

    PRÉ-CONSULTATION « GRATUITE» orientation & support à la décision » 06 15 02 96 96 /04 93 46 86 12
    ACCUEIL uniquement sur RDV ASR 32 AVENUE DE LERINS 06400 CANNES
    Dépôt de bilan, défaillance d'entreprise, redressement judiciaire, liquidation judiciaire, faillite... Les actions à mener pour restructurer rapidement et efficacement votre entreprise . . .

    Le constat terrain : un Dirigeant consulte un Avocat /ou un Juriste quand il est parfois trop tard !
    Pourquoi attendre ! Des solutions pour rebondir, vous épauler face à la crise mondiale à moindre coûts.



  • CABINET DE CONSEIL EN SI ET PROGICIELS SSII - DIRECTEUR CENTRE DE PROFITS

    1980 - 2003 52 CONSULTANTS EN INGENIERIE INFOGERANCE

Formations

  • IAE De L'Université De Rouen

    Rouen 1997 - 1998 CAAE

    MASTER 2 - D.E.S.S - CAAE à l’IAE de Rouen. Master en Administration des Entreprises en 1998
    Options :Droit du Travail Sociologie et Psychologie &. Veille juridique
    Droit des affaires et des Entreprises « Redresser les Entreprises en difficulté de A à Z »

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