Tual DIDIER

En résumé

Entreprises

• AGC-AIV - Responsable production

  2013 - 2017 Supervision du pole production (chefs ateliers, ordonnancement, méthodes, achats)
  Planification des opérations de maintenance pour limiter impact des arrêts machine
  Détermination et application des actions correctives après analyse des retours qualités
  Développement et mise en production de nouveaux produits en liaison avec le CRD groupe
  = Augmentation Productivité de 20%

• Générale du Granit - Responsable production

  2007 - 2012 Formation des chefs atelier (Kaizen, 5S)
  Restructuration des équipes de productions (mobilité, flexibilité)
  Mise en place d'une démarche Qualité (contrôles, tolérances)
  Création et développement d'un suivi journalier du planning de chargement
  = Augmentation Productivité industrielle de 20%
  = Réduction des délais de livraisons de 30%

• Granits Saint James - Directeur de production

  2005 - 2007 Management opérationnel : gestion planning production et maintenance
  Gestion budgétaire : Analyse et gestion des coûts de production
  Recrutement et notation du personnel
  Participation aux choix des investissements
  Gestion de l'importation des matières premières : budget annuel de 800K EUR
  = Accroissement Productivité de 10%

• Pelé Normandie - Responsable production

  2003 - 2004 Management et gestion de la production
  Responsable Productivité, Qualité, Délai
  Approvisionnement matières premières et outillages: budget annuel de 1500K EUR

• Pelé Normandie - Assistant de Gestion

  1997 - 2002 Tableaux de bord analytique
  Contrôle et gestion des coûts de production et de maintenance
  Gestion et tenue des stocks

Formations

• Université Rennes 2 Haute Bretagne

  Rennes 1993 - 1994 Maîtrise
  
  Aménagement du territoire

• Université Rennes 2 Haute Bretagne

  Rennes 1992 - 1993 Licence AES
  
  Administration Economique et Sociale

Réseau

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