Uriel CANTRELLE

Objectif du projet: migration et upgrade de Oracle Clinical (application supportant l'ensemble des études cliniques de Sanofi R&D).
Rattaché au Project Manager, l'IS Leader est chargé de du suivi et de la coordination des taches IT du projet.
Langue officielle du projet et des documents: Anglais.

Madère, système spécifique basé sur Documentum, gère électroniquement l’ensemble des documentations opérationnelles de la flotte d’Air France. Mission en autonomie chez le client.

-> Fonctionnel du transport aérien, architecture documentaire des référentiels opérationnels Air France, gestion électronique de documents (GED), documentation structurée et formats de diffusion, process de révision et de publication.

-> Gestion de projet, contraintes d’un système déjà en production, conception d’évolutions, spécifications, suivi de recette, gestion des livraisons, formation et support aux utilisateurs.

Mission Gaz De France – Gestion du Réseau de Transport de gaz (GRTGaz) - Projet CIRAU (cellule Intégration Recette et Assistance Utilisateur):
forfait de Tierce Recette Applicative (TRA), pour la gestion du SI de GRTGaz (filiale de transport du gaz de GDF). Equipe de 25 consultants. Parc d’environ 30 applications.

-> Management d’une équipe de 9 personnes, dimension contractuelle et relation client, gestion de crise, continuité de service.

-> Industrialisation : fusion de deux services d’assistance, refonte et uniformisation des process, du reporting et des livrables clients.

-> Chargé d’assistance: support niveau 1 & 2, gestion des habilitations.

-> Industrialisation : Optimisation et automatisation des indicateurs d’avancement des recettes, étude pour la gestion des versions applicatives dans les environnements de validation, étude sur les outils de Base de connaissance

Formateur bénévole en maintenance informatique
Objectif : former le service Maintenance de l’hôpital El Marouf à Moroni à la réparation des ordinateurs.

-> Architecture des ordinateurs
-> Opérations bas niveau
-> Installation et configuration d'un poste, réseau local, multi-utilisateurs,...

Intégration d’un système de gestion de production (XFP MES) au sein du service de fabrication des réactifs de Diagnostica Stago (industrie pharmaceutique leader dans l’hémostase).
Rattaché à la responsable du service Méthodes. Equipe projet de 5 personnes.

-> Fonctionnel : Fabrication industrielle de réactifs d’analyse de la coagulation du sang, modélisation des process de production en modes opératoires électroniques, interfaçage avec le matériel de laboratoire.
-> Gestion de projet : management fonctionnel d’une équipe de 6 cadres et des techniciens, conduite du changement, support utilisateur in-situ.

Stage de fin formation.
Travail sur deux projets:

=== Outils de gestion de projet
Optimisation de la conduite de projet dans le Service Intégration. Deux solutions mises en place : un système de gestion de version (Subversion et TortoiseSVN) et un synergiciel (EgroupWare).

=== Assistant Qualité pour un projet client
Rattaché à la responsable Qualité du service Intégration. Projet : intégration du système XFP un client grand compte. Equipe projet de 6 personnes
Rédaction de protocoles Qualité, déploiement et paramétrage de l’environnement de test pour la FAT.