Véronique BERNARD

En résumé

Entreprises

• Système U Ouest - Responsable Méthodes, Organisation et Projets

  Rungis 2008 - maintenant Conduite et gestion de projets industriels et de réorganisation, analyses / études, développement et mise en place d’outils de pilotage de l’activité, interface mise en œuvre nouveaux outils et process, conduite de missions d’amélioration des outils en collaboration avec utilisateurs, veille technologique , innovations.
  
  Gestion d’un projet de la conception à la mise en place de 6 transtockeurs type mini load et préparation par système de Pick to Light. Participation au choix stratégique et à la validation de l’offre, élaboration et approbation du cahier des charges, planification des différentes phases, plan de communication (directeurs, encadrants des entrepôts, personnel, comité de pilotage, instance du personnel, organisation d’un séminaire), animation du comité de pilotage, définition et écriture de l’analyse fonctionnelle, pilotage des tests utilisateurs , gestion du démarrage de l’activité (définition de la montée en charge, présence terrain) , formation du personnel. Interlocuteur référant pour les protagonistes du projet (fournisseurs – inter services). Optimisation de l’installation, construction et mise en place de tableaux de bords et d’outils pour le suivi de l’activité.
  Mise en place d’AGVs.

• Madrange - RESPONSABLE GESTION ET PROJET LOGISTIQUE

  Limoges 2006 - 2008 Chef de projet réorganisation des flux logistiques : analyse de l'existant, conception et évaluation des différents scenarii envisageables, choix du scénario le plus en adéquation avec la situation de l'Entreprise, établissement de cahiers des charges, consultation de fournisseurs de WMS.
  
  Suivi et analyse des résultats économiques: Queries, extractions, tableaux de bord, mise en place de plans d'actions.
  
  Responsable logistique export : suivi de l'activité, élaboration du budget, définition et suivi des indicateurs, coordination logistique commerciale, négociations des prestations, interlocuteur du service commercial export.

• Madrange - ADJOINTE AU RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

  Limoges 2005 - 2006 Chargée de projet d'optimisation des stocks : mise en place de plans d'actions. Suivi des indicateurs :Queries, extractions, tableaux de bord.
  Responsable logistique export : suivi de l'activité, élaboration du budget, définition et suivi des indicateurs, coordination logistique commerciale, négociations des prestations, interlocuteur du service commercial export.

• Madrange - Responsable des stocks avancés UK / USA / Espagne

  Limoges 2001 - 2005 Gestion des stocks à l'étranger ( Angleterre, USA, Espagne) incluant la gestion des prestataires logistiques; prévisions des ventes ( Futurmaster); planification de la production ; gestion des flux .

• Holywood - Cadbury - GESTIONNAIRE DE SOUS TRAITANCE EN LOGISTIQUE

  2000 - 2001 Assure la gestion des sous traitants ; gestion des flux ; approvisionnement en packaging ; gestion des litiges

Formations

• CEGOS

  Nantes 2012 - 2012 Conduite du changement, accompagnement des Hommes
  
  Formation professionnelle - Concept de changement, diagnostic d'un projet d'organisation, communication dans un contexte de changement, optimisation des méthodes de travail avec les personnes en fonction de leur degré d'acceptabilité, mise en place de nouveaux systèmes de pilotage et de reconnaissance, anticiper les conflits et les risques liés au changement.

• Ecole Supérieure Technologies Industrielles Avancées

  Bidart 2007 - 2007 Ingenierie de projets

Réseau

• Aurélien FAIVRE

• Fabien PEUGEOT

• Laurent PRADEILLES

• Patrick PERRENES

• Samuel.lepretre LEPRÊTRE

• Vincent ISNARD

• Vincent THOMAS

• Virginie DAIRAIN