Valentin BOUCHAREL

En résumé

Entreprises

• Latécoère - Ingénieur Projet Logistique Junior

  Toulouse 2016 - 2016 Dans le cadre d'un changement de gestion de la matière et associé au service Achat/Approvisionnement de Latécoère, j'ai eu pour objectif de mettre en oeuvre le transfert de 1000T de matières premières vers le nouveau magasin d'un service provider sans perturber la production.
  
  ■ Projet : Transfert de stock
  
  • Création de la partie transfert du cahier des charges. Traduction du cahier des charges de la prestation en anglais.
  • Planification et jalonnement des envois de matières suivant les différentes contraintes de charges/capacitées (PERT, GANTT, ...).
  • Coordination des acteurs du projet (Approvisionnement, Production, Transport, ...).
  • Établissement des indicateurs (KPI) nécessaires au suivi et à la maîtrise du projet.
  • Calculs des stocks, des quantités d'envois et affrètement des transports.
  • Identification et gestion des problèmes (Ishikawa, 8D, AMDEC).
  • Explication et formation à l'utilisation des flux dégradés (dus au transfert) et des futurs flux de fonctionnement de la chaîne d’approvisionnement.
  • Présentation du projet et de son avancement lors d'un COPIL.

• Daher - Assistant Ingénieur Ordonnancement et Lean Manufacturing

  Paray-Vieille-Poste 2014 - 2014 Au sein de la chaîne d'assemblage finale (FAL) du TBM 900, le nouvel avion d'affaire de DAHER, j'ai eu l'occasion d'assumer différentes missions de gestion de production et d'amélioration continue ainsi que de participer à un projet s'inscrivant dans la stratégie du groupe.
  
  ■ Gestion de production - Ordonnancement
  
  • Contrôle l'avancement de la production sur le terrain et création de différents indicateurs
  de suivi.
  • Résolution des problèmes de perturbation d'approvisionnement de l'atelier électrique et maîtrise
  du niveau de stock des KANBAN.
  • Lancement des séries de production sur SAP.
  
  ■ Amélioration continue (Lean Manufacturing)
  
  • Animation des réunions hebdomadaires de résolution de problèmes
  • Chantier d'optimisation des chariots de parachèvement.
  • Mise en place d'un nouveau standard de gestion des câbles de l'atelier électrique et
  sensibilisation des compagnons à son utilisation.
  • Réorganisation des bureaux en open-space.
  • Implantation et matérialisation du flux piste (essais).
  
  ■ Projet : Montée en cadence de production
  
  • Analyse de l'existant :
  - Calcul des taux de rendement synthétique (TRS) et analyse du diagramme charge/capacité
  de chaque stations.
  - Étude des goulots - Théorie des contraintes.
  • Recherche et étude d'une solution pour augmenter significativement la production :
  - Implantation réalisable des les locaux disponibles.
  - Estimation des coûts de mise en place.
  - Intégration d'éléments d'optimisation du flux de production.
  - Planification de la solution (Temps de cycle, Takt time, ...) puis lissage du planning de
  production pour passer d'un fonctionnement à un autre sans arrêt de chaîne.
  - Calcul des en-cours et des Besoins en Fond de Roulement (BFR). Automatisation du calcul
  sur Excel à partir d'une extraction SAP.
  • Présentation des résultats lors d'une réunion PIC.

• SIDES - Dessinateur Industriel

  2013 - 2013 Intégré au bureau d'étude de la société SIDES j'ai eu pour rôle de :
  
  ■ Concevoir et intégrer les différents systèmes de marchepieds d'un véhicule de secours :
  
  • en respectant le cahier des charges imposé par les pompiers et les différentes contraintes
  (espace disponible, coûts de fabrication, utilisation d'éléments standards, ...).
  
  • en présentant au client et à la hiérarchie les solutions imaginées (Modèles 3D, calculs de
  résistance des matériaux, dimensionnement de vérins, ...).

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tarbes

  Tarbes 2013 - 2016 Diplôme d'Ingénieur Généraliste option Génie Industriel

• IUT Du Limousin GMP (Limoges)

  Limoges 2011 - 2013 DUT Génie Mécanique et Productique

Réseau

• Geoffrey DOUCET-PETIT

• Mélanie VIAUD

• Olivia BRUSQ

• Pierig BOBET