Valérie BADIN

COMPETENCES PROFESSIONNELLES
• Management
• Gestion de projets
• Domaines d’expertises : administration des ventes,logistique, produits, informatique et services généraux.
• Périmètre d’intervention : contexte national

COMPETENCES PROFESSIONNELLES
• Management hiérarchique (11 personnes).
• Gestion de projets.
• Domaines d’expertises : administration des ventes,
logistique, produits.
• Périmètre d’intervention : contexte national.


04/06 à 03/08 RESPONSABLE ADMINISTRATION DES VENTES -
Société Orevad , Givors, 69.

• Gestion de l'Administration Des Ventes :
- Mise en oeuvre et optimisation de nouveaux process de
gestion des commandes.
- Mise en place des modes opératoires et de communication
avec les équipes commerciales.
- Assistance & conseil auprès des utilisateurs et de la
direction de la structure.

• Gestion de la Logistique

• Gestion Produits
- Relationnel partenaires
- Lancement produits et mise en oeuvre des process en
adéquation avec les équipes commerciales.
- Réalisation des supports d'aide à la vente et de la
communication interne.

• Mise en oeuvre du poste de Maîtrise d’Ouvrage :
- Intervention & représentation de la direction du groupe
auprès des directions générales des filiales(création de
structures, installation chaîne logistique, réorganisation
interne, conduite au changement).

- Mise en place des modes opératoires et de communication
avec les filiales de distribution.

- Mutualisation et déploiement des procédures commerciales
auprès des territoires
- Définition & planification des actions à mener avec plan de
communication associé.
- Refonte & optimisation du système d’information et des
procédures en place (audit, évaluation & expression des
besoins utilisateurs, analyse, arbitrage).
- Assistance & conseil auprès des utilisateurs, des
directions métiers et de la DSI.

• Déploiement d’ERP (GeneriX & Oracle Applications) auprès du
réseau de distribution européen.
Projet de 300 K€ réalisé en 12 mois / équipe de 28 personnes
& mis en œuvre auprès de 40 utilisateurs.

• Migration du reporting (Business Objects) commercial européen
(ventes, achats/stocks, finances)
Projet de 6 mois réalisé avec une équipe de 13 personnes &
mis en œuvre auprès de 70 utilisateurs.

• Pilotage de l’informatisation de la force de vente (France)
Projet d’environ 75 K€ réalisé en 6 mois avec une équipe de 7
personnes & mis en œuvre auprès de 15 utilisateurs.

• Pilotage du commissionnement des représentants (Italie)
Projet réalisé en 6 mois avec une équipe de 6 personnes et
mis en œuvre auprès de 16 utilisateurs.

• Gestion des Comités de Direction.
• Mise en œuvre des outils de pilotage de l’entreprise :
management, ventes, achats/stocks, finances.
• Encadrement des assistantes commerciales, des opératrices de
saisie et des réceptionnistes (6 pers.).
• Logistique administrative des ventes (Suivi clients,
livraison, facturation, prévisionnel).
• Organisation de salons professionnels – MEDPI (Budget:100 K€ - 80 personnes)
• Gestion du séminaire commercial annuel (Budget : 50 K€ - 60
personnes).
• Gestion des projets internes à la structure (Intégration de
progiciel, informatisation de force de vente, déménagement,
externalisation de la logistique).
• Conception de solutions organisationnelles & informatiques
répondant aux besoins des clients & de l’entreprise (refonte
de la procédure de retours de marchandises, …).
• Mise en œuvre et maintien des données des bases clients (±
1000) et produits (± 500)
• Adaptation du paramétrage de l’ERP (GeneriX) aux besoins de
l’entreprise.
• Gestion des fournisseurs : informatique et services généraux.