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Bpce Infogérance & Technologies
- Chef de projet transverse
2019 - maintenant
Mes missions :
- Assurer la conduite du projet en termes d'organisation, de coordination et d'animation d'équipe,
- Contribuer au déploiement du projet ou le réaliser en assurant le pilotage des travaux du client,
- Garantir la meilleure adéquation qualité – coût – délais,
- Arbitrer les éventuels différends entre l’équipe et les autres intervenants,
- Organiser l’exploitabilité, la maintenance et le support utilisateur.
Environnement fonctionnel : Amélioration de la satisfaction des collaborateurs.
Compétences : Conduite de projet, Gestion du déploiement et de l’exploitabilité de la solution, Pilotage, Autonomie, Rigueur.
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Devoteam
- Consultante Chef de projet technique Senior pour BPCE-IT
Levallois-Perret
2016 - 2019
Mes missions :
- Assurer la conduite du projet en termes d'organisation, de coordination et d'animation d'équipe,
- Contribuer au déploiement du projet ou le réaliser en assurant le pilotage des travaux du client,
- Garantir la meilleure adéquation qualité – coût – délais,
- Arbitrer les éventuels différends entre l’équipe et les autres intervenants,
- Organiser l’exploitabilité, la maintenance et le support utilisateur.
Environnement fonctionnel : Mise en œuvre de plate-formes distribuées et de services digitaux en agences, dans le cadre des Banques Populaires.
Compétences : Conduite de projet, Gestion du déploiement et de l’exploitabilité de la solution, Pilotage, Autonomie, Rigueur.
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Devoteam
- Responsable du service Industrialisation Applicative pour BPCE-IT
Levallois-Perret
2016 - 2016
Mes missions :
- Organisation d’une équipe de 8 personnes sur le périmètre d'industrialisation d'application du SI BPCE-SA,
- Management de l'équipe en relais du directeur de département,
- Appréhension des processus de l'entreprise et aide à la construction de ceux qui demandent à être revus ou finalisés sur le périmètre d'activité,
- Accompagnement de la compréhension et de l'utilisation des processus de l'entreprise par l'équipe,
- Animation des réunions de service et des comités de transition de projet,
- Reporting au directeur de département,
- Transfert, formation et montée en compétence du nouveau responsable de service pour faciliter sa prise de fonction.
Environnement fonctionnel : SI BPCE-SA – Environnement réglementaire – Tirs COREP.
Compétences : Management et construction d’un service, Définition de périmètre et de processus, Relation transverse avec les autres services, Autonomie, Rigueur.
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Devoteam
- Transition Manager pour AIRBUS
Levallois-Perret
2015 - 2016
Mes missions :
- Modélisation d'un processus générique de Take-Over,
- Identification et définition des activités, RACI, entrées et livrables,
- Mise au point d’un outil Excel d’application et de suivi de ce processus,
- Réalisation d’un Support de présentation du processus au client,
- Présentation du processus au client.
Environnement fonctionnel : Phase « Transition des services » du cycle de vie des services ITIL V3.
Compétences : Analyse et Modélisation de Processus, Restitution du résultat au client, Autonomie, Rigueur.
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Capgemini
- Consultante technico-fonctionnelle
SURESNES
2015 - 2015
Stage de fin d'études - Consultante technico-fonctionnelle sur le projet Primes Services SSI (DataWarehouse PLM).
Missions : Analyse et Chiffrage des évolutions nécessaires, Modification des documents de spécification, Préparation du Dossier de tests fonctionnels, Développement des évolutions, Déroulement de la Campagne de tests.
Outils : Oracle 11G – Shell – Outil de gestion des tests fonctionnels.
Compétences : Conduite de projet, Gestion des tests, Connaissances fonctionnelles, Entrepôts de données, Autonomie, Rigueur.
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BRZ France
- Chef de projet - CDI
Wasquehal
2008 - 2014
Gestion des produits standards BRZ-THENOS (produit dédié aux collectivités territoriales pour leur gestion d’atelier, flotte de véhicules, magasin, stocks, pointage de la main d’œuvre et interopérabilité avec leur logiciel de comptabilité) et BRZ Paie (gestion de la paye et des ressources humaines).
Missions : Analyse des évolutions nécessaires, Planification des travaux à effectuer, des tests et des étapes de livraisons, Développement des évolutions, Maintenance des produits, Tests et livraison des produits et Rédaction des manuels utilisateurs et fiches de procédure.
Outils : Oracle 10G & 11G – SQL Server 2008 – Pl/Sql – Delphi 5 & XE – Xml – Web Services – PowerBuilder 9 – Crystal Reports 8.5.
Compétences : Conduite de projet, Relations client, Administration de BD, Autonomie, Rigueur.
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PHAROS
- Chef de projet « Grands Comptes » - CDI
1999 - 2008
Responsable des projets spécifiques « Facturation travaux » pour La Générale Des Eaux et « Etude de prix » et « Gestion des appels d’offres » pour Veolia Water Systems.
Missions : Analyse des besoins spécifiques et rédaction des cahiers des charges pour le développement des nouveaux modules et les adaptations nécessaires sur les modules existants, Planification des travaux à effectuer, des tests et des étapes de livraisons, Suivi du dossier en relation avec l’équipe projet du client, Gestion de l’équipe de développement, Tests, livraison et installation des produits.
Outils : Oracle 8i – Pl/Sql – Delphi 5 – Crystal Reports 8.5 – Report Builder 6.
Compétences : Conduite de projet, Relations client, Gestion d'équipe, Conception de BD, Autonomie, Rigueur.
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PHAROS
- Développeur - CDI
1998 - 1999
Développement et administration de la base de données ORACLE, sur le produit de gestion commerciale.
Outils : Oracle 8i – Pl/Sql – Delphi 5 – Crystal Reports 7.
Compétences : Conception de BD, Développement, Autonomie.
