Valérie Clet
Contrôleur de gestion industriel, Philips Automotive Lighting
Après des études supérieures en contrôle de gestion, j'ai pu développé mes compétences dans ce métier au sein de plusieurs entreprises, d'organisation et de culture très différentes.
J'ai occupé differentes fonctions de contrôle de gestion (costing, reporting, responsable budgets & prévisions, overhead)
Dans mon dernier poste en tant que contrôleur de gestion d'une ligne de production, j'ai été en charge de l'ensemble des processus financiers (du planning à moyen et long terme à l'analyse des résultats et de la performance)
Je recherche aujourd'hui de nouveaux challenges dans mon métier et souhaite intégrer une entreprise industrielle de taille moyenne, offrant des perspectives d'évolution.
20 contacts2007 - 2009* mission intérimaire d'Août 2008 à Avril 2009 : Contrôleur de gestion industriel :
- planification à moyen et long terme
- analyse de la performance
- préparation des revues managériales
- reporting
- support dans l'atteinte des objectifs
* mission intérimaire de Septembre 2007 à Mai 2008 : Contrôleur de gestion commercial :
- suivi des contrats de ristournes commerciales
- suivi du budget marketing
- analyse du chiffre d'affaires et des marges
- reporting des résultats Europe
2000 - 2007Durant ces sept années, j'ai occupé différentes fonctions de costing, de reporting pour être en charge les 3 dernières années, des budgets et prévisions.
J'ai dans ce cadre conduit l'établissement des budgets & standards ainsi que des "actualisés" mensuels. J'ai ainsi créé un modèle de prévision et ai développé sur cette base, des outils de suivi et de reporting.
En parallèle, j'avais en charge le suivi et l'analyse des coûts de main- d'oeuvre et des frais généraux.
J'effectuais tous les travaux de clôture associés ainsi que les refacturations inter-compagnies de services.
J'assurais également le support financier de l'activité "réparation".
Au fil de mes missions, j'ai pu réduire les délais de reporting de nos résultats en simplifiant nos activités de clôture et en automatisant nos outils d'analyse.