Valérie CORDAT
Consultant en organisation -Accompagnement du changement
Manager (cadre commercial) depuis près de 15 ans;
je réalise un rêve de longue date en réorientant ma carrière dans le conseil,la formation et l'accompagnement au changement au sein des organisations.
Dans le cadre de ma reconversion et, pour agrémenter cette expérience "terrain" , je suis actuellement une formation universitaire en Sciences de l'éducation : Master 2 (ex-DESS) consultant en organisation chargé de mission d'évaluation et d'accompagnement professionnel.
Parallèlement à cela je crée ma société axée dans l'accompagnement du changement (mise en place de processus VAE au sein de l'organisation, valorisation de l'expérience et des competences), dans les métiers RH (GPEC) et la formation (management et management de projet).
Mes premières missions ont été:
-accompagnement VAE
-accompagnement et alphabétisation en milieu carcéral
-Organisation d'un colloque (juin 2011) sur le thème: Les évaluations des pratiques professionnelles pour le monde infirmier.
-Accompagnement de professionnels dans le domaine de la médiation sociale.
2000 - 2010Membre du comité de direction en tant que cadre commercial.
Responsable d’un centre de profit comprenant 3 rayons (outillage menuiserie quincaillerie).
Manager de 3 responsables de rayon et de 27 conseillers de vente sur un effectif magasin de 220 personnes.
Au préalable gestionnaire de services différents (outillage, luminaire…) sur plusieurs sites (Aubagne, ouverture du magasin de la Valentine, ouverture du magasin d’Antibes, magasin de Nice (1er CA et RO société) et pendant 3 ans sur le Magasin de Toulon.
Mission :
Être garante de la réalisation des objectifs quantitatifs, qualitatifs et humains écrits.
Construire et former une équipe compétente à l’aise avec son client en la rendant « autonome et responsable »
Animer des formations magasin sur les métiers de la distribution (conseiller de vente, logistique, responsable de rayon, assistante RH), sur le produit, la vente, l’accueil, les outils d’aide à la vente et à la gestion, les inventaires, les formations sécurité dans le cadre du CHSCT (gestes et postures, engins de manutentions), le recrutement…
Faire partie de la cellule de recrutement du magasin.
Faire vivre et partager les valeurs de l’entreprise.
Assurer les permanences du magasin.
Piloter mes comptes d’exploitations en sachant y déceler les axes de progrès, les points forts, identifier les leviers potentiels et établir des plans d’actions. Respecter les investissements prévus.
Responsable de l’animation commerciale, du choix des gammes et du positionnement prix. Veille concurrentielle.
Etre garante des procédures (RH, sécurité…).
Aide à la construction de nouvelles gammes en centrale d’achat, référencement de produits en gamme.
1996 - 2000Manager une équipe de 50 personnes en CDI dont 80% d’étudiants dans les quartiers nord de Marseille.
Responsable du recrutement, de la gestion des plannings et de la formation des équipes.
Gestionnaire des approvisionnements et de la qualité du réassort (produits ultra périssables) en fonction du flux. Minimiser les pertes. Optimiser la production.
Etre garante des procédures d’hygiène (chaine du froid, production) et de sécurité (caisses, manipulation d’objets par nature dangereux (huiles, plaques…)).
Assurer la rentabilité du restaurant.
