Valerie Empis

Interface dans la mise en place de la nouvelle structure : élaboration et suivi de la nouvelle politique interne au niveau national (accompagnement au changement : mobilité fonctionnelle et géographique ; négociation des nouveaux accords de branche ; entretiens annuels : campagne, élaboration du plan de formation, politique salariale ; relations sociales : CHSCT, DP ; paie : tableaux de bord, suivi des congés, des arrêts maladie, contrôle des éléments variables ; réglementaire et veille juridique : rapports annuels ; conseil et support managérial).

Gestion administrative, veille au bon respect juridique local (convention, permis de construire, plan de trésorerie), démarche commerciale auprès des agences immobilières et particuliers (intranet)
Recrutement et gestion des intervenants (maçon, plombier, jardinier, gardien..) : mission, planning et contrat
Suivi de chantier : respect des commandes et des livraisons (gros œuvres, décoration intérieure/extérieure)

Support administratif : courriers juridiques et commerciaux, veille au bon respect juridique local (convention, permis de construire, plan de trésorerie), démarche commerciale auprès des agences immobilières et particuliers (intranet)
Recrutement et gestion des intervenants (maçon, plombier, jardinier, gardien..) : mission, planning et contrat
Suivi de chantier : respect des commandes et des livraisons (gros œuvres, décoration intérieure/extérieure)

Développement RH - GPEC : audits d'élaboration de standard (formation, recrutement, gestion des carrières, métiers, emplois, compétences, outils de suivi des compétences et des potentiels d'évolutions), conseil stratégique et force de proposition en matière de mise en place et de la conduite de changement, élaboration d'un plan de communication.
Relations sociales : CE, DP, CHSCT (préparation et organisation de réunions, négociations, accords)
Dossiers transverses RH : recrutement, diversité, temps de travail, développement durable, retraite, relations écoles, relations Caisses Régionales (communication, document unique, avantages bancaires, support juridique...), formation
Audit et conseil en organisation et stratégie RH
Communication interne : suivi et mise à jour de l’intranet

Période consacrée à mes deux enfants

Audit social et conception d'un livret d'accueil pour les nouveaux embauchés

Master spécialisé I - Responsable en Gestion des Ressources Humaines

Recrutement et intégration : ingénieur grande école, entretien individuel et collectif multi profils (assessment center)
Sourcing : Forums étudiants (30 par an), partenariat grande école (10), conférence, animation d’atelier
Communication : site web, salons, plaquette/journal d’entreprise, e-mailing, CD Rom métiers
Management d’équipe : 3 personnes

Gestion administrative (800 pers monde – 350 pers France), droit social et relations sociales
Recrutement multi profil / multi site, formation, GPEC, accompagnement au changement
Communication interne : programme d’intégration, livret d’accueil, Intranet RH, newsletter
Nouveaux outils de motivation RH : baromètre social et service de proximité
Organisation événementielle : conception et animation de manifestation ‘corporate’ (Team Building – 1 x an)
Management d’équipe : 3 personnes

Gestion locative et administration générale d'un porte feuille de 100 logements - Paris et région Parisienne

Organisation événementielle (exposition, colloque, salon et forum)
Gestion de budget et recherche de partenaire (Ministère de la Culture, Ecole Musée du Louvre, ...)
Sélection et gestion administrative des étudiants (350 pers / an)pour les trois pôles de formation (multimédia, patrimoine culturel et histoire de l'art)
Recrutement et gestion des intervenants internes (intervention, thématique, planning)
Veille et support juridique

Cabinet de Philippe DOUSTE-BLAZY :
Organisation évènementielle : festival, fête de la musique, du cinéma, avant-première, journée du patrimoine…
Gestion du sponsoring, mécénat et partenariat
Communication, support aux attachés de presse

Recrutement et gestion du personnel saisonnier (+20 personnes - service saisie)
Encadrement : 5 personnes - service commerciale
Opératrice de saisie lors des fortes périodes de commandes (Noël, Pâques, St-Nicolas)
Suivi des litiges auprès des clients (particuliers et professionnels)
Démarches commerciales auprès des collectivités locales (mairie, CCAS, crêche)

Recrutement et gestion administrative du personnel : sous-traitance, intérimaire, CDD
Gestion et suivi des clients sur les chantiers (Colas, Jean-Lefebvre)
Démarches commerciales quotidennes auprès des entreprises de TP dans le but de maintenir ou de positionner le personnel et/ou les machines sur des chantiers
Encadrement : 10 personnes (chauffeurs)