Valérie LEGENDRE
Directrice Marketing, COREP
Début de carrière sur le terrain (chef de secteur chez Danone pendant 2 ans), puis orientation vers le marketing avec une vraie opportunité-challenge (une création de poste de chef de produit chez Bresse Bleu, qui avait encore un statut de coopérative en 1991).
Pendant presque 15 ans ensuite, je gère des projets et des missions de plus en plus stratégiques et ... passionnantes dans 3 structures différentes! ( ex:responsable de marque ou responsable marketing international chez Ducros-Mc Cormick).
Mon expérience s'est donc forgée dans des structures PME ou multinationale, sur des marchés français ou internationaux, dans la grande conso ou le B to B.
Récemment, j'ai passé 3 ans outre-mer (Nouvelle Calédonie), où je me suis mise à mon compte pour faire du conseil et de la formation en marketing-communication-management...avec toujours autant d'intérêt pour la rencontre et la motivation (!) des autres.
Rentrée sur le territoire métropolitain (région de Bordeaux)depuis septembre 2007, j' ai démarré des missions de conseil/formation en management ou marketing pour le compte d'un cabinet conseil bordelais.Je suis aujourd'hui, et depuis le 15 septembre 2008, Directrice Marketing de la société COREP, leader français et européen, des abat-jours et n°3 du secteur du luminaire d'intérieur pour particuliers.
49 contactsCréation du service et de la Direction Marketing.
-réflexions,synthèses d'informations marché et analyses de chiffres de vente internes pour structurer les plans d'action en cours ou à venir et alimenter les options stratégiques retenues
-développement et mise en place de la politique merchandising de la société
-développement et/ou relancement de nouvelles gammes pour Enfants
-mise en place d'outils de communication internes et externes
-développement et réalisation d'outils et de méthodes d'aide à la vente
-création et mise en oeuvre d'une nouvelle charte graphique et de ses implications packaging
-animation de groupes de projets et d'une petite équipe dédiée aux missions marketing
2008 - 2008-montage et animation de sessions de formation sur la démarche commerciale, la gestion de projets,l'animation d'équipe, la gestion des conflits, l'affirmation de soi...
-participation à des réponses à des appels d'offre sur des modules de formation ou des démarches d'accompagnement/conseil, avec des membres du cabinet
-démarche de développement de la clientèle du cabinet
2005 - 2007Exerçant pour mon propre compte , j'effectue 4 types de missions:
-création et animation de modules de formation en management commercial, démarche marketing, méthodologie du travail, communication inter-équipe...
-études qualitatives (du diagnostic à la recommandation finale en passant par l'animation de groupes)
-apport d'expertise sur des réponses à des compétitions de cabinets pour le compte de l'un d'eux (enjeux travaillés: formation de vendeurs, création d'une démarche innovation, plan de communication, adaptation de gammes à de nouveaux critères d'organisation...)
-réalisation de diagnostic de marché et définition de stratégie pour une création d'entreprise
1997 - 2004Ducros est le leader mondial des Poivres, Herbes, Epices.
Dans cette structure, rachetée par Mc Cormick en 2000, j'exerce les responsabilités de:
-European Brand Manager (2003/2004):
=> gestion et développement de toute la marque Ducros(en moyenne +5% de croissance par an)
=> remise à plat du design de toute la gamme
=> reconstruction des fondamentaux de la marque
=>en parallèle, pilotage de groupes de réflexion sur "les Valeurs de l'Entreprise" ou "les Typologies Consommateurs" et participation active à tous les systèmes de parrainage intra-personnel mis en place
-European Innovation manager (2001/2003):
=> mise en place d'une cellule européenne d'Innovation (méthodologie, process, équipe, budget, communication)
=> développement de nouveaux concepts internationaux et direction de 4 projets européens
-Chef de groupe International (1999/2001):
=> conseil et gestion du marketing auprès des DG Italie, Espagne, Belgique, Portugal et Pologne
=> recommandations stratégiques (réalisation du plan à Court et Long Terme)
=> mise en place de politiques promotionnelles: au moins 1/an/pays, d'un projet de category management au niveau d'une enseigne entière en Belgique, mise en place d'outils d'analyse marketing (panels) dans tous les pays, réalisation de campagnes publicitaires (Belgique, Italie et projet en Espagne), participation active au gain de distribution par pays entre 5 et 10 points de DV/pays)
=> pilotage de projets de développement multi-pays et lancements d'au moins 10 produits/an /pays
-Chef de produit senior (1997/1999):
=> gestion et développement de toute la gamme des Poivres-Herbes-Epices, optimisation du mix produit, mise en place d'un nouveau programme promotionnel annuel et lancements réussis de 2 gammes phares de la marque
1994 - 1997Pareco est le GIE du groupe Bongrain pour la gestion et le développement de ses marques sur le marché RHF.
En tant que Responsable Marketing, je participe au développement de marques comme Caprice des Dieux, Tartare, St Moret, P'tit Louis ou St Agur sur le marché des collectivités et de la restauration commerciale (lancements de 3 produits, organisation de 4 opérations promotionnelles d'envergure par an, création et réalisation d'outils d'aide à la vente).Recommandant la stratégie annuelle et mettant en place, avec une petite équipe, le plan d'action opérationnel, je défends les budgets devant les DG des filiales actionnaires.Je participe également au CODIR de Pareco, prenant une part active et plus stratégique encore, au développement de cette entité.