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Valerie OZIEL

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Tout au long de ma carrière, j'ai pu exercer mon métier dans des secteurs bien différents comme une régie publicitaire, une société de gestion, une major dans l'industrie phonographique, ou bien une société faisant partie des leaders mondiaux du Conseil.

Ces missions m'ont permis chaque fois d'adapter mes connaissances à un environnement très distinct et m'ont permis d'évoluer avec des interlocuteurs très variés.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
MOA
Microsoft Excel
Synthèse
Analyse

Entreprises

  • Solocal Group - Responsable Financier Solocal Network

    Boulogne-Billancourt 2012 - maintenant Responsable financier de la BU composée de filiales juridiquement indépendantes : Horyzon-Media, ClicRDV, Orbit Interactive et Grands Comptes PagesJaunes
    Encadrement de 2 Contrôleurs de gestion
    Création de reporting, tableaux de bords et analyses à destination du siège, de la Direction et des équipes commerciales, du CA jusqu’au Résultat Net.
    Clôture mensuelle des comptes (normes FR et IFRS) :
     Travail sur tout le P&L en étroite collaboration avec les services comptables du groupe ou les cabinets comptables selon les filiales
     Participation à l’élaboration du bilan pour certaines filiales
     Calcul du CA (facturation et factures à émettre), et des charges (factures non parvenues et paiements à effectuer) pour Orbit Interactive
    Mise en place du nouveau P&L au format Groupe : création, automatisation et formation de l’équipe comptable.
    Création de P&L par entité et par activité : analyse et présentation aux différents acteurs
    Mise en place d’analyses des coûts et propositions d’actions correctrices
    En charge de l’intégration du logiciel Essbase
    Elaboration du budget en collaboration avec les opérationnels et la Direction.
    Mise en place du forecast trimestriel selon les nouvelles règles du Groupe
    Travail en étroite collaboration avec les RRH pour le suivi des effectifs et de la masse salariale
    Mise en place de procédures et modes opératoires divers
    Participation à la négociation de certains contrats
    Interlocutrice des CAC

  • Robeco Gestions - Responsable Contrôle de gestion

    2011 - 2012 - Mise en place des reporting : à destination du siège (Rotterdam), de la Direction et des équipes commerciales (périodicité hebdomadaire et mensuelle)
    - Clôture mensuelle des comptes
    - Elaboration du budget annuel avec la Direction et les opérationnels
    - Calcul des commissions de placement pour les clients Institutionnels
    - Audit progiciels : demande d’évolutions, rédaction du cahier des charges, réalisation des jeux de tests, validation fonctionnelle et technique
    Réalisation d’analyses mensuelles, trimestrielles, annuelles et ponctuelles
    - Encadrement de 2 personnes.

  • Robeco - Contrôleur Financier

    Rotterdam 2004 - 2010 - Responsable analytique de la fusion Banque Robeco – Robeco Gestions : Audit des 2 entités, mise en place de P&L par activités, de tableaux de bord, ainsi qu’un système de commissionnement pour les clients institutionnels
    - Mise en place de forecast mensuels
    - Clôture mensuelle des comptes
    - Elaboration du budget annuel avec les opérationnels et la Direction Générale
    - Réalisation du reporting au siège (Rotterdam)

  • Warner Music Group - Contrôleur Financier du label WSM

    Paris 2002 - 2004 - Encadrement d’un contrôleur de gestion et d’un assistant
    - Elaboration des budgets et analyse de la rentabilité de chaque album
    - Elaboration mensuelle du forecast du label
    - Clôture mensuelle des comptes (préparation, élaboration, et analyse)
    - Réalisation du reporting au siège (New York)
    - Mise en place et suivi de procédures auprès des chefs de produits

  • CAP GEMINI ERNST & YOUNG - Contrôleur de gestion

    1999 - 2002 - Encadrement d’un assistant
    - De 2000 à 2002 : Contrôleur de gestion division : gestion des grands projets (CA de 110 M€)
    - De 1999 à 2000 : Contrôleur de gestion pôle OSM (280 personnes, CA de 60 M€)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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