Mes compétences :
Systèmes
SAEIV
Billettique
Exploitation
Transport
Entreprises
Setec its
- Directeur de projets - responsable d'agence
2007 - maintenantResponsable de l'agence de Toulouse.
Directeur de projet ou expert, pour des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage, de maîtrise d'oeuvre et d'audit, dans le domaine des systèmes de transport, de la billettique, du SAEIV.
Directeur d'offres, pilotage et rédaction de réponses à appels d'offres dans le cadre de marchés publics relatifs à des projets de transport urbain (dont maîtrises d'oeuvre tramway), et de systèmes ( dont billettique, SAEIV, radio).
Principaux projets menés :
- Tisséo (Toulouse) : étude marketing et tarification
- SMAT (Toulouse) : chef de projet en phase études de la maîtrise d'oeuvre de réalisation de la ligne de Tramway Garonne
- Casa Transports (Casablanca) : étude du système tarifaire du projet de tramway, expert billettique
- CUB (Bordeaux) : audit et diagnostic de l'infrastructure du réseau de jalonnement dynamique des parcs de stationnement
- CUB (Bordeaux) : renouvellement du SAEIV du réseau bus
- STRS (Rabat-Salé, Maroc) : missions d'expertise sur l'intermodalité et la billettique
- CHU de Toulouse : maîtrise d'oeuvre SI dans le cadre du projet de réorganisation de la desserte logistique de l'Hôpital de Purpan incluant la mise en oeuvre d'un TAL
- Aéroport Toulouse-Blagnac : expertise sur la gestion des flux véhicules en sortie des parcs de stationnement
Setec its
- Ingénieur d'études
2000 - 2007Ingénieur d'études ou chef de projet pour des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage, d'audit, d'études auprès de collectivités locales ou territoriales dans le cadre de projet billettique, information voyageur.
Principaux projets menés :
- Régie des Transports Marseillais : évolution des terminaux commerciaux et valideurs du système billettique
- Conseil Général du Bas-Rhin : mise en place du système billettique départemental
- Syndicat Intercommunal des Transports en commun de Limoges : mise en place d'un système de mesure des temps de parcours
- Rennes Métropole : mise en place d'un système de mesure des temps de parcours et de comptage voyageurs
- Région Bourgogne : réalisation d'une charte d'interopérabilité billettique
- Société de la Mobilité de l'Agglomération Toulousaine (SMAT) : renouvellement du système billettique
- Région Alsace : expérimentation d'une tarification intégrée
- STIF : réalisation du schéma directeur de l'information voyageur en Ile-de-France
- Communauté de l'agglomération de Rouen Elbeuf Austerberthe : renouvellement des systèmes billettique, radio, SAEIV du réseau et rénovation du PCC et des locaux attenants
Transdev
- Assistante exploitation urbaine
Issy-les-Moulineaux1997 - 2000Domaines de responsabilité :
- assistance exploitation des grands réseaux urbains du groupe
- assistance exploitation des réseaux urbains de villes moyennes
Principaux projets menés :
- programme de professionnalisation des exploitations villes moyennes : installation et paramétrage d'un progiciel de gestion des transports urbains (HASTUS) sur 14 réseaux de villes moyennes. Gestion administrative et budgétaire du contrat, formation des utilisateurs, animation de groupes utilisateurs.
- audit de productivité des grands réseaux urbains du groupe dans le cadre de la préparation du passage aux 35 heures.
- chef de projet fonctionnel pour le développement d'un logiciel de gestion du personnel de conduite (IRIS). Participation à la rédaction du cahier des charges, à l'étude de marché, suivi du développement et réalisation de tests, installation et formation.
- participation à l'élaboration d'une doctrine groupe concernant la lutte contre la fraude. Rédaction d'un cahier des charges d'un logiciel de gestion de la fraude dans les réseaux.
- développement d'un logiciel interne de gestion des temps passés
- missions d'assistance exploitation dans les réseaux urbains du groupe et pour des projets de développement (métro de Porto notamment).
SEMURVAL
- Responsable études et organisation
1994 - 1997Responsable du service études et organisation comprenant :
- le service Méthodes : définition de l'offre, réalisation du graphicage et de l'habillage des services
- le service "commande de services" : réalisation des roulements et du planning, gestion des affectations
- le service "affrètement" : gestion et suivi des affrétés
- le service "formation" : planification des formations et réalisation des formations techniques.
