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Valerie TERRIER

Saint-Bonnet-de-Mure

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Neuville-sur-Saône ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Acheteur depuis 4 ans dans les secteurs de l'automobile et de la construction, je suis passionnée par le BtoB et le milieu industriel.

Entreprises

  • Installux - Acheteur technique

    Saint-Bonnet-de-Mure 2014 - 2015 - Achat d’accessoires pour la construction de bâtiments : joints d’étanchéité (extrusion PVC, PA, TPE, EPDM ; découpe PE) ; éléments d’assemblage (achat de découpe et d’usinage d’aluminium). Portefeuille achats de 4 millions d’euros.
    - Définition du cahier des charges technique pour les familles d’achats joints et parachèvement aluminium.
    - Définition des contrats d’achats de produits au moindre coût, dans les délais requis et au niveau de qualité exigé.
    - Identification des leviers d’amélioration pour les familles d’achats et mission de s’assurer qu’elles répondent aux attentes techniques, commerciales, de pérennité et stratégiques du groupe.

  • Valeo Access Mechanisms - Acheteur projet (poignées de voitures)

    2014 - 2014 - Achat de pièces plastiques (injection PP, ABS, PC) et de pièces d'assemblage (visserie, colle, ressorts...)
    - Achat d’emballages spécifiques (suivi de développement avec la R&D, la qualité, le fournisseur et l'usine)
    - Achat peintures : définition des teintes avec les clients et la qualité et création des contrats cadres avec les fournisseurs.
    - Travail en réseau avec le responsable projet, la R&D, la qualité, la finance, les méthodes, les approvisionnements.

  • Volvo Group Trucks Technology - Acheteur projet (cabine de camion)

    Saint Priest 2013 - 2014 - Achat de pièces extérieures plastiques pour les cabines de camions Renault et Volvo (injection plastique PC-PBT, ABS…)
    - Achat et négociation des investissements outillages et du prix produits (prix pièces + packaging).
    - Travail en réseau avec les chefs de projets, la R&D, la qualité, la finance, les usines Volvo pour le lancement série.
    - Achat d’emballages spécifiques (suivi de développement avec la R&D, la qualité, le fournisseur et l'usine)

  • Volvo Construction Equipment - Pilotage projet

    Saint Priest 2011 - 2012 - Projet : mise en place d’un nouveau logiciel de gestion de données numériques (GED/DAM)
    - Définition des besoins, de la stratégie, du planning et de la mise en œuvre du projet.
    - Audit du système et du fournisseur existant, veille concurrentielle et lancement d'appels d'offres.
    - Communication interne et externe pour maîtriser la mise en place du projet.

  • Volvo Construction Equipment - Acheteur prestations de service

    Saint Priest 2010 - 2011 - Analyse financière des fournisseurs (analyse de coûts, calcul de rentabilité, mise en œuvre d’indicateurs clés de performances quantitatifs et qualitatifs (KPI), amélioration du poste dépense, reporting financier).
    - Gestion des achats fournisseurs (suivi financier de 9 fournisseurs dans 5 pays pour un CA de 1 million d’euros).
    - Optimisation du processus achat : développement et mise en place des nouvelles procédures d’achat et déploiement pédagogique auprès des équipes Volvo et des fournisseurs.

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