Valéry Bonneau

Gestion de Produit Media Services internationaux.
Clients principaux: Groupes audiovisuels d'envergure internationale.

Périmètre : marketing stratégique, conception et livraisons des services aux Business Unit du groupe en collaboration avec la R&D, les opérations, la finance et les forces de vente.

Les services peuvent couvrir l'ensemble de la chaîne de création, de distribution et de consommation des contenus :
- Acquisition, stockage, transcodage, travail collaboratif, édition pour création de Prêt à Diffuser.
- Diffusion TV linéaire (playout), non linéaire (catch up et VOD), web TV (streaming) dans un cadre multi-écrans.
- Social TV, publicités ciblées, statistiques élaborées et nouveaux modes de consommation des contenus.

- Mise en œuvre de Stratégie de développement de carrières d’artistes et de groupes.
- Définition et gestion de l’identité numérique
- Négociation de contrats et défense des droits des artistes.
- Veille marketing et technologique sur l’industrie musicale et multimedia (droits d’auteurs et internet, communication, …)
- Coaching, tour management et organisation logistique
- Edition musicale.

Au sein de l'équipe « design et development »:
- Traduction technique des besoins marketing (étude de faisabilité technique, financière et interne à 10 pays Orange)
- Gestion du fournisseur, de la conception à la mise en production.
- Suivi des évolutions projets pour garantir qualité, planning, coûts.
Lancement d’un portail mobile et d’une business communication suite.

Support aux équipes commerciales grands comptes (Account manager et Business manager).
- Définition de la stratégie d’IP Transformation du compte et de l’approche commerciale initiale auprès des responsables et décideurs clients (direction SI, marketing et générale).
- Montage d’offre de la première qualification jusqu’à la remise de la meilleure proposition (BAFO) en interaction avec de multiples unités d’affaire (choix du partenaire, définition de la solution, management des différents contributeurs techniques, contribution au TCO initial).
- Défense de la proposition vis à vis du client (soutenance, négociation).

Intégré à l'équipe "Customer Services", j'étais en charge de la livraison client des services de m-commerce. En contact permanent avec les équipes de développement indiennes et anglaises, j’ai assuré le lancement de service de recharge de cartes prépayées par SMS pour le compte d'une grande institution financière au Maroc, en Jordanie et au Liban.

En relation direct avec le service marketing, je gérais le développement et l’industrialisation de nouveaux services voix et données. Dans ce cadre, j'ai géré la livraison de 3 services et participé à la mise en oeuvre de 6 autres.

Au sein d’une équipe réduite en charge de la validation des commutateurs E10, j’étais spécialement chargé de l'intégration des services IN dans un environnement réseau avant livraison aux clients.