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Valérie ROCHARD

PARIS

En résumé

J’ai démarré ma carrière en 1997 au sein du groupe BPI, en qualité de consultante en accompagnement individuel ou collectif au repositionnement professionnel pour des populations non cadre et cadre.
J’ai pris par la suite la responsabilité du pilotage et la gestion de projets et le management d’équipe sur des dispositifs de mobilité interne ou externe impliquant 1 ou plusieurs sites en France dans des climats sociaux sensibles.
Attachée aux valeurs du capital humain, j’ai pris en charge la gestion des Ressources Humaines pour une entité du groupe BPI sur les thèmes du recrutement, intégration, évaluation et gestion des compétences par notamment la création et le développement d’outils RH et de formations juridiques. Ces outils ont été diffusés à l’ensemble du Groupe BPI et intégrer dans les outils RH du Groupe.
En 2010, je rejoins le cabinet Eurydice Partners avec comme mission de mener une réorganisation humaine, logistique, financière et commerciale tout en assurant la gestion de projets et production des contrats en cours.
Mon parcours professionnel dans les Ressources Humaines m'a permis de développer des qualités d'écoute et d'adaptation pour apporter à l'entreprise et ses collaborateurs des conseils et solutions pertinents et réalisables dans la conduite d'un projet de changement individuel et/ou collectif.
A travers mes fonctions de Responsable Ressources Humaines et Directrice d'activité j'ai appris à conjuguer et maitriser les impératifs business et la gestion opérationnelle des ressources humaines tant avec les collaborateurs et les IRP que les clients internes et externes.
Ces quelques lignes de présentation font échos, parlons-en !


Mes compétences :
Mobilité interne et externe
Recrutement
Gestion de projets
IRP
Management
Développement rh

Entreprises

  • ALTEDIA LEE HECHT HARISSON - Directrice de projets RH

    2014 - maintenant
  • Eurydice Partners - Directrice d'activité

    Garges-lès-Gonesse 2010 - 2012 Mission :
    Optimiser l’organisation du cabinet tant sur le plan humain, financier, logistique et commercial
    Activités :
    Ressources Humaines :
    Recrutement et intégration des nouveaux embauchés sur des postes non cadres et cadres
    Gestion de la mobilité fonctionnelle/géographique interne et au sein du groupe
    Présidence des instances représentatives du personnel : CE, DP, CHSCT
    Gestion et suivi des dossiers disciplinaires, de rupture du contrat de travail
    Définition du plan de formation, choix des prestataires, mise place et suivi qualité
    Supervision des éléments variables de rémunération
    Organisation et Communication :
    Définition de l’organigramme de l’entreprise et des procédures de travail par fonction
    Redéfinition de la politique d’implantation des agences du cabinet
    Redéfinition des procédures de facturation sur contrat et règles internes de fonctionnement
    Conduite de réunions inter sites sur l’actualité économique, de production et financière du cabinet
    Résultats :
    Optimisation à 95% du taux de charge des conseillers emploi par le jeu de la mobilité interne
    Gestion de 25 000 demandeurs d’emploi pour un budget de 12 M€ pour les années 2009 2012
    Taux de recouvrement des factures émises à 98%
  • BPI - Responsable RH et Manager Chef de Projets

    Paris 2006 - 2010 Mission RH:
    Assurer la gestion des ressources humaines de la branche « Emploi » Paris, comprenant 95 personnes en lien avec l’activité commerciale de 2008 à 2010
    Activités :
    Développement RH :
    Rédaction du processus de recrutement collectif et de la grille d’évaluation
    Validation des recrutements : proposition de contrat de travail et de rémunération
    Elaboration du parcours d’intégration sur 5 jours à travers 4 modules
    Conception du support à l’entretien compétences pour une nouvelle fonction
    Rédaction et animation d’une formation juridique pour les consultants et chefs de projets
    Gestion RH :
    Gestion de l’ordonnancement des consultants et des indicateurs de staffing
    Management de 31 consultants dans leur parcours d’évaluation et évolution professionnelle
    People reviews : évaluation biannuelle des compétences et performances
    Harmonisation de la grille salariale par statut et expérience
    Résultats :
    Intégration et diffusion des outils développés au niveau national pour le Groupe
    Recrutements de 50 consultants entre novembre 2008 et juillet 2009
    75 consultants ont bénéficié de ce parcours en 5 mois

    Mission pilotage de projet
    Pilotage de dispositifs de mobilité interne et externe mono ou multi sites liés à des projets de réorganisation, fusion ou fermeture de site (AIR France, CANAL +, PFIZER, SNECMA, FAURECIA,) de 2006 à 2010

    Activités :
    Gestion opérationnelle :
    Définition des procédures, des outils et modes de reporting avec les clients
    Constitution, appui et supervision d’équipes de consultants sur contrats chez les clients
    Conduite des réunions auprès des partenaires sociaux et de la DDTEFP
    Formation auprès de DRH et des consultants sur les évolutions juridiques
    Conseils juridiques sur la rédaction d’un PSE et sur les aspects de législation sociale
  • BPI - Chef de projets RH

    Paris 2002 - 2006 Prestation d’accompagnement à la conduite du changement pour des projets de restructuration, de fusion ou fermeture de site principalement dans le milieu industriel (pharmaceutique, automobile, informatique,aéronautique,tourisme...)
  • BPI - Consultante RH

    Paris 1997 - 2002 Interventions dans des secteurs d'activité divers: informatique, distribution, pharmaceutique, audiovisuel...
    Accompagnement professionnel individuel ou collectif de popoluation non cadre et cadre
    Bilan, construction du projet professionnel, activiation et suivi : retour à l'emploi, reconversion professionnelle,
    Conception et animation d'ateliers sur les techniques de recherche d'emploi
    Prospection et détection d'emploi

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