Vanessa MOUGIN-LEAP

Contrôleur de Gestion, CPM FRANCE (Groupe OMNICOM)

75PARISIle-de-France - France

Vanessa MOUGIN-LEAP
62 contacts
Depuis 2006

J'occupe actuellement le poste de Contrôleur de Gestion et suis en charge des missions suivantes en appui avec le Contrôleur de Gestion opérationnel de CPM France :

FINANCE :

- Suivi des postes achats de la société et rôle d'interface avec les fournisseurs voyage (Egencia), logistique (Chronopost, entrepôts de stockage pour toute la Force de Vente CPM): suivi des coûts mensuels par budget, reportings mensuels, suivi des KPI's...
- Etablissement des budgets prévisionnels par opération client en appui avec les directeurs de clientèle (suivi du CA, des dépenses par poste et de la marge brute par opération client)
- Facturation des clients (reporting du chiffre d'affaires hebdomadaires, suivi du taux de facturation mensuelle et relances des commerciaux)
- Analyse des marges brutes et des écarts des opérations clients

AUDIT :

- Contrôles Sarbanes-Oxley : en charge de tous les tests trimestriels veillant à la bonne application des procédures internes, interlocutrice principale des commissaires aux comptes...
- Rédactions et mises en place de procédures internes en collaboration avec les salariés "terrain" et la Direction.

COMMUNICATION :

- Communication interne : membre du comité de rédaction du site intranet de la société en charge de la rédaction d'articles, de la mise à jour quotidienne du site, ...

Marketing et publicité
Expérience professionnelle

Marketing et publicité
2006 - 2006

Mission du stage :
Création d’outils de gestion pour connaître la rentabilité des secteurs du Club
Création de tableaux reportings
Travaux sur un logiciel de prélèvements bancaires des clients
Travaux de cost-killing (recherche de nouveaux axes pour réduire les frais généraux du Club...)

Loisirs - Sports - jardins
2005 - 2005

Durant ces 6 mois de stage en tant que Contrôleur de Gestion Junior, j'ai été amenée à analyser les principaux postes de coûts importants de la société et à trouver des solutions pour les réduire (cost-killing). Entre autres : études des notes de frais, recherche pour faire bénéficier à la société du crédit d'impôt Recherche et Développement, reportings divers pour le Directeur Général, analyse de marges brutes clients...

Architecture et bureau d'études
Ancien élève de
Hobbies
Course à pieds , voyages , photographie , cinéma , lecture , musique

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