Vanessa Penley-Gomez

FONDATION ROYAUMONT - Val d’Oise (Abbaye du XIIIème S. - Centre Culturel de Rencontres pour l'accompagnement des artistes de la musique et de la danse)

Au sein de la Direction du Patrimoine et de la Communication:
développement des relations avec les collectivités territoriales du Val d'Oise dans l'idée de créer une circulation de tous les publics au sein de la programmation culturelle de Royaumont:
- Développement de projets en coordination avec l'Education Nationale: classes résidentielles à l'abbaye, ateliers de pratique artistique, intervention d'artistes dans les classes, concerts pédagogiques...
- Développement de projets hors-les-murs en lien direct avec la direction culturelle des collectivités - en direction de tous les publics: concerts hors-les-murs, ateliers de sensibilisation, résidences d'artistes en quartier...
- Coordination de l'ensemble des programmes culturels à destination de nouveaux publics pour une offre complète (répertoires baroque, médiéval, lyrique,contemporain, musiques du monde, danse(s))

Responsable du mécénat : levée de fonds de 456 k€ en 2004 (+60% vs 2003)

En lien direct avec la Direction Générale de la Fondation :
- recherche de mécénat et fidélisation des partenaires privés pour les projets culturels et de solidarité, développement d’outils de communication (brochures, site Internet, newsletter…) et organisation d’opérations de relations publiques pendant la Saison musicale de Royaumont
- développement et animation des réseaux du mécénat : définition et mise en œuvre d’une stratégie de développement - prospection et fidélisation des membres, niveau des cotisations, contreparties, opérations de relations publiques pour :
- le Comité Henry Goüin (club d’entreprises mécènes de la Fondation - 17 entreprises en 2004)
- l’Association des amis de Royaumont – 530 membres, particuliers et entreprises, en 2004
- encadrement d’une apprentie et de la secrétaire de l’association

Mission : chef de projet pour la réalisation d’un jardin d’inspiration médiévale à Royaumont (1 an)
- recherche de financements privés (mécénat financier, en nature et de compétences)
- gestion et suivi budgétaire de l’opération en coordination avec le maître d’œuvre
- pour la réalisation du projet (6 mois), coordination des équipes internes (technique, patrimoine, communication, programme des musiques médiévales) et externes (maître d’œuvre, prestataires de services et fournisseurs, mécènes)
- organisation d’une opération de relations publiques pour l’inauguration: coordination des partenaires, des équipes artistiques, des relations avec la presse, les élus…