Vanessa Soulie
Service Delivery Manager Finance, T-Systems France, Groupe Deutsche Telekom
Diplômée de L'ESSEC en management spécialisé.
ITIL V3 Certified.
2008 - 2011Gestion de la relation partenaire dans le cadre du programme "Preferred Partner" sur le périmètre infogérance et déploiement de postes de travail.
• Structuration du partenariat : Grille de prix, revue d'affaires, forecast, suivi budgétaire.
• Développement des opportunités : Détection, soutenance client,réponse à appel d'offres.
• Consolidation de la relation : Identification des axes de progrès,adaptation des processus internes, stratégie business.
2006 - 2008Refonte du système d’information du groupe APX avec implémentation d'un CRM (Éditeur SAGE).
Charge du projet 3000 jours/ homme.
• Pilotage du projet : Allocation des tâches, définition des durées et priorités, plan d'action correctif, audit fonctionnel, supervision cahier des charges techniques, recette fonctionnelle et technique.
• Pilotage des équipes de développement : Suivi des évolutions et corrections applicatives, priorisation et validation des demandes de changement, Supervision du Change Advisory Board (CAB) et comité de pilotage.
Cette solution a été implémentée chez APX, puis Nouvelles Frontières,Adecco, NEC, MMA ...
2002 - 2006Management opérationnel des équipes techniques (50 ingénieurs) pour l'entité Professionnal Services.
• Responsable de la planification des ressources sur les projets.
• Coordination et suivi qualitatif des prestations
• Refonte et création du processus d’allocation des ressources
• Définition des engagements de services
• Pilotage et optimisation de la sous traitance
=> Réduction de la sous traitance de 30 % et progression du taux d'occupation des ressources internes (92%).
2000 - 2002Pour le client Hewlett Packard : En charge de la résolution des incidents systèmes et réseaux sous HP-UX.
Périmètre géographique: HP France et Espagne.
Cible : Large Enterprise, + de 1500 employés.
- Gestion des incidents sous HP 9000 : tests techniques, mise à jour de la base de connaissance suite à découverte de solutions efficientes.
- Respect des SLA et des taux de clôture, coaching des ingénieurs entrants.
1999 - 2000Pour le client MOULINEX : Responsable de zone Espagne et Mexique pour la résolution des incidents d’exploitation sur l’ERP BPCS.