2007 - 2010REALISATIONS:
•Conseils d’optimisation de l’attractivité de la grille de programmation d’Eurosport France basés sur les résultats d’audience de la chaîne: création de cases récurrentes afin de fidéliser les téléspectateurs
•Force de proposition de nouveaux axes de développement de l’offre de la chaine: acquisitions de nouveaux droits
•Travail quotidien avec tous les acteurs clé d’Eurosport France (Top Management, Départements de la Programmation, de la Communication et du développement stratégique) : répondre aux besoins spécifiques de chaque interlocuteur: argumentaires de vente, argumentaires pour la renégociation de contrats de distribution, participation à l’élaboration de communiqués de presse, etc
•Travail sur le repositionnement marketing de la chaîne Eurosport 2: benchmarking, études qualitatives, définition de cibles, réflexion sur la ligne éditoriale de la chaîne
•Analyse des performances des programmes d’Eurosport Events (nouvelle entité du groupe chargée de ée de l’organisation, de la promotion et du développement de nombreuses compétitions sportives rtives internationales) pour optimiser leur production et diffusion sur Eurosport
•Suivi du marché TV roumain (audience, équipement, tendances, cibles, usages et comportements) s une dans une optique de renforcement de la position d’Eurosport sur ce marché à forte croissance
RESULTATS ET COMPETENCES ACQUISES:
•Développement de nouvelles stratégies marketing
•Production d'études ad-hoc en participant à chaque étape de l'étude (de la réception de brief à la présentation)
•Mise en place d'un suivi régulier des performances d'Eurosport France, Eurosport 2 et Eurosport Events
•Elaboration d'argumentaires de vente
•Participation à l'élaboration de communiqués de presse liés à l'offre de la chaîne
•Elaboration de dossiers de réponse à des appels d'offres (droits Ligue 2 et Coupe de France)
•Etablissement d'un programme de veille concurrentielle
•Communication interne et présentations
•Management direct
•Formation des équipes
2006 - 2007REALISATIONS:
•Mise en place d'une nouvelle gamme d'études qualitatives et quantitatives commercialisées auprès des clients du département
•Réalisations d'études Ad-hoc adaptées aux besoins de chaque client du département (Endemol, Fremantle, Coyote, Magic TV, etc): évaluer les apports de leurs programmes par rapport aux performances du diffuseur, estimer la contribution de leurs programmes aux performances globales du diffuseur, concordance de leurs programmes au profil des téléspectateurs du diffuseur et capacité à fidéliser et à conquérir des téléspectateurs
•Rédaction d'offres commerciales destinées à la prospection de nouveaux clients
RESULTATS ET COMPETENCES ACQUISES:
•Elargissement de l'offre de services proposés par le département: lancement de nouveaux formats d'études
•Prospection de nouveaux clients jusqu'à la signature de plusieurs nouveaux contrats
•Coordination transversale: brief clients, débriefing équipes techniques, mise en place d'un plan d'action
•Planification de projets transverses.
2005 - 2006REALISATIONS:
•Programmation de la chaîne bTV
•Travail sur l'adaptation d'un jeu de TV Réalité (The Beauty and the Geek)
•Négociations pour l’acquisition de la saga Le Gendarme de Saint-Tropez
•Suivi des performances de la chaîne bTV
•Benchmarking
•Recherche de nouveaux programmes correspondant à la ligne éditoriale de la chaîne bTV
•Gestions de contrats
RESULTATS ET COMPETENCES ACQUISES:
•Acquisition de programmes
•Négociations commerciales
•Elaboration d'une grille de programmation
•Coordination de projet
•Travail en équipe multiculturelle