Veronique Boudaillier
Un nouveau projet professionnel : la formation
Je recherche actuellement un poste dans un service formation Tél 0616912052
MON NOUVEAU PROJET PROFESSIONNEL : Les Ressources humaines, la formation
• Master II en Management des Ressources Humaines (Université de Lille 1, 2008-2009, FONGECIF) :
Management stratégique et international des Ressources Humaines, audit social, gestion des rémunération, recrutements, stratégies et pratiques de formation, restructurations et incidences sociales, droit du travail, relations professionnelles, statistiques appliquées aux Ressources Humaines.
• Le chantier en Ressources humaines (7 mois)
- Mise en place d’un observatoire des métiers de la fonction RH. Objectif : nouvelles fiches métiers pour l’APEC. Etude sur le métier de Responsable de Formation aujourd’hui et demain.
• Les missions en Ressources Humaines :
- Mise en place de la journée sur la réforme de la formation à la Chambre de Commerce de Lille : thème, « comprendre et anticiper la réforme de la formation professionnelle ».
- Mise en place de la journée sur les restructurations : thème, « comment une entreprise peut-elle être socialement responsable dans le cadre d’une RSE ».
• Le stage en Ressources Humaines (Camaïeu, De mars à Juillet 2009) : Responsable de projet E-Learning (500 magasins, 4182 salariés)
- Objectifs : maintenir et développer les compétences du personnel sur les procédures magasin et informatique grâce à un outil unique et formalisé tant en période d’intégration que d’évolution professionnelle
- Missions :
* Analyse de l’existant et définition des objectifs pédagogiques (800 pages en format papier)
* Construction des modules d’auto-formation (80 modules), de la méthodologie pédagogique et des cursus de formation
* Elaboration d’un processus de projet E-Learning en interne
* Préparation aux changements : plan de communication, accompagnement de l’équipe magasin et intégration dans processus existant de gestion des Ressources Humaines
- Formation : progiciel Captivate 4 d'Adobe par la société Métaphora
MES COMPETENCES METIER
• En Ressources Humaines
- Recrutements de personnes pour mon profil de poste
- Formation interne des recrutés à mon métier et en anglais avec la secrétaire
- Participation à la refonte de la fiche métier : gestionnaire achats
- Gestion d’un projet E-learning : organisation interne, création de modules et cursus, accompagnement des apprenants
• En marketing
- Elaboration de questionnaires directifs et semi directifs
- Connaissance de la construction d’une collection et d’un catalogue VPC
- Analyse de la concurrence et du marché
• En approvisionnement et gestion
- Reporting hebdomadaire de gestion
- Révision des budgets achats selon les résultats et le catalogue finalisé
- Suivi des plans de production
• En achat
- Négociation des délais, des prix, des litiges « qualité »
- Conduite d’un appel d’offres en fonction du cahier des charges
- Sélection d’un second fournisseur pour les produits à risques
Adjointe acheteur / chef de produits en habillement homme, nuit homme et femme, La Blanche Porte , Groupe 3 Suisses Internationnal
De 1998 à aujourd’hui, Responsable de la gestion d’un budget de 10 millions d’euros à 40 millions d’euros
- Maîtrise de l’ensemble de la collection produits en termes de coût, quantité, délai et qualité pour les produits enseignes et de marques.
- Connaissance approfondie des sources d’approvisionnement en Grand Import , Proche Import, marques et licences (parc fournisseurs : 40 environ)
- Mise en place de sourcing alternatif pour pallier les ruptures de stock
- Mise en place de réservation matière et de capacité de production pour améliorer la satisfaction cliente
- Veille permanente de la fiabilité des fournisseurs
-Taux de satisfaction quasi constant à 90% avec un plan de campagne multi -
catalogues
1994 - 1997Responsable de 218 références (CA de 10 millions de dollars)
• Gestion de l’approvisionnement des composants et des produits finis de l’achat à la livraison sur centre logistique
• Lancement et contrôle des plans de productions avec les usines et traitement des retards Collaboration avec le marketing (USA) et le packaging (GB) pour la consolidation des cahiers des charges des produits
• Proposition au marketing des produits en surstock pour les coffrets
• Contribution à la mise en place du nouveau département de planification de production et du nouveau système de gestion JBA Manufacturing